教师培训管理与考核

发布 2022-04-08 03:24:28 阅读 2372

一)管理。教师培训实行学时学分管理。上级规定各种培训的学时学分,学校负责组织。

实施,培训者进行记录,学期末,由学校负责继续教育人员记录教师参加培训的。

学时和学分。

培训过程中要做好培训记录(包括:培训时间、培训内容、参培教师、培训。

形式、主讲教师等)。

各项培训统筹安排,统一协调,培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。考核结果纳入教师业务考核内容。

每次培训结束后。

要有专题汇报,对教师进行移植培训。

二)考核。每学期末对每位教师参与校本培训活动情况进行考评,并将考核结果纳入教。

职工工作综合考评。考评采取记分制,具体细则如下:

按时参加每次校本培训活动记。

6分,缺席一次扣2分;

参加校外各级培训活动每次记2分;

3、按时上交各类材料,每份记1分;4、主持校本培训活动每次记3分;

七、组织领导。

成立校本培训领导小组,了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师。

加校本培训的实际效果。师参。

教师培训管理与考核

一 管理。教师培训实行学时学分管理。上级规定各种培训的学时学分,学校负责组织实施,培训者进行记录,学期末,由学校负责继续教育人员记录教师参加培训的学时和学分。培训过程中要做好培训记录 包括 培训时间 培训内容 参培教师 培训形式 主讲教师等 各项培训统筹安排,统一协调,培训对象 内容 时间 形式,及...

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