教职工考核方案正式稿

发布 2022-04-07 14:36:28 阅读 7098

xxxxxxxx小学教职工考核方案。

(2017-2018学年正式稿)

为进一步强化规范教职工考核,更好地发挥考核在教育教学管理工作中的杠杆激励作用,依据《湖屯镇教工站关于加强全镇中小学教职工考核工作的指导性意见》,本着多劳多得、优质优酬的考核原则,特制定我校教职工岗位考核实施方案:

结合学校实际,考核共分三组:(1)文化课教师(2)非统考及音体美教师(3)领导干部。实行积分量化考核的办法,分为德、能、勤、绩、工作量及延外岗加分五部分。

一、文化课教师。

专任教师考核实行千分量化考核的办法,分为德(100分)、能(240分)、勤(100分)、绩(500分)、工作量(200+x分)五部分。

一)、师德:100分。

具体考核内容见《湖屯镇中心小学师德考核方案》

二)工作能力:240分。

考核内容包括:1常规资料教学活动社团大阅读教科研成果(50)。

1、常规资料:50分。

总体要求:所有教师必须按学校规定完成备、教、批、辅、考、评等常规教学任务,由学校组织相关人员按项目内容、教学进度、上交时限,进行检查量化打分,并填写教学常规资料检查表。(具体计分办法见《常规资料检查细则》)

该项得分=个人得分/个人最高分×50分。

2、教学活动(50分)

课堂是学校教育教学工作的主阵地,学生知识的获取与能力的提高基本上是在课堂内完成的。任何一种旨在改革教学活动的研究和实践,都直接或间接地指向课堂教学效率的提高。

a、基础活动(20分)

每人每学期至少执教一节校级公开课(或研讨课等),完成后将教案、课件、反思等各种资料上交教研组长记20分。教师个人给教研组长报名,教研组长组织安排本组人员进行常规听课。

b、 其他各类课堂教学活动(30分)

校级各类课:执教人记4分,同时将教案、课件、反思等各种资料上交教研组长;参加人员记1分,完善好听课记录;教研组长组织记2分,负责做好过程性记录及资料的整理归类,以备学年末考核用。

教研活动:教研组长组织开展好每次活动,整理好教研记录记2分;组员人人发言并上交研讨资料记1分。

跨组参加活动(本项最高记10分):必须完整参加所在组的全程活动及相关资料(要求和本组组员一样),每次记1分;相关教研组长做好记录。

镇级视导、巡视公开课:执教人记8分,并将教案、课件、反思等各种资料上交教研组长;教研组长组织磨课等记4分,本组参加人员记2分(要完善好听课记录);组织座谈组长记3分,参加人员记2分。

市级视导、巡视公开课:执教人记10分,并将教案、课件、反思等各种资料上交教研组长;教研组长组织磨课等记4分,本组参加人员记3分(要完善好听课记录);组织座谈组长记3分,参加人员记2分。

以上均为不发证书的课,教研组长记录要真实,不得弄虚作假,否则本组双倍扣分,镇、市各种课有证书的以证书或通报为准计分教科研中计分)

c、共同体等外出活动(7分):以带队领导点名为准,肥城记1.5分, 镇内记1分,应该参加未参加的每次倒扣1.5分。

记继续教育学分的不计算在内,泰安及以上各种单独培训不计算在内)

d、集体活动(35分)

监场1天8分,阅卷1次 5分,制定答案1科3分,试卷分析1科3分。

e、其它临时性迎检等活动(8分)

各单项得分相加。

该项得分=个人得分/个人最高分×50分。

3、学生社团活动:50分。

1)社团建设(5分):

、给社团起一个特征明显,个性鲜明的名字,记1分。

、社团标识牌:指导教师自行设计(加注校徽)。(1分)

、社团学生人数20人以上记3分,人数达不到的记1分。

2)社团活动过程考核(15分):

每学期有活动计划1分、活动总结1分;过程性资料(社团成果4分,文本、影像资料3分) ;根据学校要求,每组织一次学生社团活动每次记2分,要有活动记录,教师能按计划有序、有效的指导学生活动,以社团管理人员巡查记录为主要依据,(此项折算为满分6分)。以上合计折算记15分。

3)成果展示考核(30分)

学期末学校将组织人员进行考核。分为精品、良好、合格、分别记30分、22分、14分。

在社团成果展示中受到上级好评的,镇级加计2分,县级加计5分。

计分办法为:(得分)=个人得分/个人最高分×50分。

4、大阅读:40分。

具体见《xxx中心小学大阅读工作评估方案》

计分办法为:m(得分)=个人得分/学校最高分×40分。

5、教科研成果:50分(教科研成果40分+校本培训10分)

1)各级教学能手、优质课评选和各种个人教学技能比武活动获奖情况。

2)个人才艺或技能比赛。

3)教师课件制作、微**、教具制作情况。

4)撰写**、公开发表文章等情况。

5)课题研究情况。

6)校本课程开发情况。

7)学科竞赛指导情况。

8)网络教研:学校**、xx教研、xx教育网、

9)泰安教育云平台等,能积极上传各种教育教学资源等。

10)按要求参加学校举办的校本培训达到要求记10分。

具体记分标准如下:

1) 教学能手(含学科带头人、“五项全能大比武”获奖者):国家级和省级16分、市级14分、县级10分、镇级6分;优质课(含观摩课、公开课、创新课、学科优胜奖、一师一优课):国家级和省级14分、市级12分、县级8分、镇级4分。

电教优质课、在优质课基础上均按减2分之后计分。

该项累计记分,不折算。以上均以教学校备案、教研室、教科所下发的证书并经公布文验证为准。

同一届、同一课题的评选只记最高一个证书。未经学校、镇、县各级教育部门、教研室层层推荐的教学能手、优质课(含观摩课、公开课、学科优胜奖、一师一优课)、电教优质课,不予记分。

2) 经学校、镇、县各级教育部门组织的个人才艺或技能(演讲)比赛:国家级和省级5分,市级4分,县级3分、镇级2分,校级1分。记分以获奖证书为准,没有获奖证书的降一级记分。

该项累计记分,最高记5分,不折算。

3)经学校、镇、县各级教育部门推荐,由县级条装办、教研室评选的课件、微**、教具制作:国家级和省级6分,市级5分,县级3分,镇级1分。

该项累计记分,最高记8分,不折算。

4)教育局教研室、教科所、艺体办组织评选的优秀**(优质备课、优秀试卷、试卷分析、典型案例、教研成果、教学反思等),记分办法如下:国家级和省级7分、市级5分、县级3分、镇级记1分。**署名多人者按平均分记入。

该项得分:m(得分)=个人得分/学校最高分×10分。

5)学校草根式小课题主持人记1分。

6)校本课程开发立足学校实际,结合学校特点,开发校本课程。上级业务部门评选中获奖的,主编人员按国家级和省级6分、市级4分、县级3分、镇级2分,校级1分(只记主编)。参与人员以主编人员得分的1/2记分。

课程开发小组成员原则上不得超过5人。同一届、同一课题的评选只记最高一个证书。该项累计记分。

7)学科竞赛指导奖:国家级和省级记5分、市级4分、县级3分、镇级2分,校级1分。同一指导内容的,只记最高一个。团体性质竞赛,指导奖双倍记分。

该项累计记分,最高记6分,不折算。未经校、镇、县、市各级教研室、教科所、教育局层层推荐的不予记分。

8)网络教研:教师在“学校**、教育博客、教研圈子、肥城教育网”等更新的个人日志,发表的教学稿件:按国家级和省级5分、市级3分、县级1分、镇级0.5分;

该项得分:m(得分)=个人得分/学校最高分×10分。

9)泰安教育云平台、教学督导网页、湖屯教育**、学校**等,能积极上传各种教育教学资源等。达到上级及学校规定要求分三类记分:5分,4分,2分。

10)校本培训:完成远程研修学习任务的记2分;青蓝工程指导教师加记3分,能积极参加学校组织的各种校本培训,上交资料齐全记5分。

该项累计记分,最高记10分,不折算。

计分办法为:(得分)=个人得分/学校最高分×50分。

教科研成果得分说明:

1、所有证书的收交以学校通知为准。考核结束后再来的证书随下年考核时使用。

2、本学年获得的镇、县、市、省各级教学能手、优质课奖以证书为准。

备注项得分:男55周岁、女50周岁以上教师得分为专任教师得分最低分,若个人实际得分超过最低分以实际得分为准。)

三)考勤(满分100分):《详见湖屯镇中心小学考勤方案》。

四)教学效果(500分)

1、教学成绩核算办法:

1)全镇同年级同学科成绩统排后,按照镇教研室从高到低平均分为四档a、b、c、d,每档的学生分别记分;严格按照镇提供的各学科学生a、b、c、d四档每档学生的起档线,由学校根据标准要求计算每位教师的教学成绩(学科标准率),然后再找出全校最高标准率。则某教师某班成绩=班标准率/学校最高标准率 × 200.

2)按省定标准两率一分计分办法 ×300,两率一分(及格率占40%,优秀率占30%,平均分占30%)为准。

1)及格率得分:个人学科及格率/同年级同学科最高及格率*80

2)优秀率得分:个人学科优秀率/同年级同学科最高优秀率*60.

3)平均分得分:个人学科平均分/同年级同学科最高平均分*60.

注:按照省定标准及格率和优秀率每降低一个百分点分别减1分,依次类推。

两项合计即为教学成绩得分。

4、以班级人数95%为准。

5、学年的教学成绩:上学期占50%,下学期占50%。

五)工作量(基础分200+延外岗分)

学期初,学校根据实际情况统筹考虑安排教师的工作量。

1、班主任按工作实绩三类加计分,一类20分,二类16分,三类12分,以学校班级量化评估得分分类。

2、级部主任:级部主任的考核有卫生、级部班级、教导处、后勤处按4:2:2:2的比例提供,分二类加计,一类12分,二类9分。

3、教研组长加计,根据教研组管理分二类加计,一类8分,二类7分, 教研组长以教导处评估为准。

3、以下各类管理人员:学籍管理员、泰安教育云平台管理员、校产档管理员、教育督导管理员、教师评聘联络员、学校**管理员等。计分办法:

按照学校要求工作,达到上级检查标准,按类别每个管理员岗位加计分,一类7分,二类6分。

教职工考核方案

程村初中。全体教职工百分量化考核方案。为切实加强人事制度的改革,提高管理水平,调动广大教师的工作积极性,并为教师聘任 绩效工资提供依据。根据上级文件精神,结合我校工作实际,特制订我校教职工全员考核方案。一 考核领导组。组长 王波。副组长 樊创业丁晓飞潘栋民 成员 廉世民郭力刚岳飞平 年级组长教师代表...

教职工考核方案

白云湖中学教职工考核实施方案。讨论稿 为加强学校管理,激发学校内部竞争活力,全面 客观 公正 合理地评价教职工的工作情况,本着 学校工作向教学工作倾斜 教学工作向毕业班工作倾斜 教职工工作向班主任工作倾斜 工作量和工作质相结合特别注重质 过程管理与绩效管理相结合 定性与定量相结合 的原则,根据 中小...

教职工年度考核方案

2010学年度教师考核方案。为了认真做好2010年教师年度考核工作,全面 公正 客观地评价教师德才表现和工作实绩,充分调动广大教师教书育人的积极性,依据上级部门和县教育局关于教职工年度考核工作的通知及精神,结合学校实际,特制定本考核方案。一 考核组织机构及职责。1 领导小组 组长 蒲学凌。副组长 杨...