罪犯计分考核制度, 是监狱机关根据监狱法、 关于计分考核罪犯的规定及其他有关法律法规, 遵照一定的标准和程序, 对罪。
犯在一定时期内的改造表现进行综合考查和评定,然后根据考。
评的结果给予罪犯奖励或惩处的一项基本的刑罚执行制度。 计分考核结果是对罪犯实施分级管理,行政奖罚、物质奖励,提请减刑、假释的重要依据。它是监狱行使刑罚职能、惩罚与改造罪犯。
的重要手段。 完善罪犯计分考核制度, 有助于监狱工作人员提高。
人权意识,尊重和保障罪犯人权,这是社会文明进步、公平正义。
的更高要求和体现, 符合刑事执法的发展趋势, 最终推进刑事执。
行政策的公平正义。
一、推进罪犯考核奖惩体系的顶层设计。
一)规范考核方法。
目前各省份对罪犯计分考核的方法进行了创新, 都各自有实施细则,以下几种考核方法是值得吸收和推广的。
一是分类考核。根据押犯类型、改造岗位等实际情况,实行。
分类考核。对同一监区内工种差异较大的罪犯,实行分类考核;
对从事无定额工种劳动的罪犯, 实行以岗定责、 以责定分的考核。
方式;对因病住院、因病休息或者没有劳动能力的老、病、残罪。
犯,不进行劳动;禁闭期间、被隔离寓审查期间,不进行考核;
危害****、 故意危害公共安全的罪犯, 参被判处死刑缓期执。
行并限制减刑的罪犯,累犯以及因故意杀人、**、抢劫、绑架、放火、**、投放危险物质或者有组织的暴力性犯罪被判处。
十年以上有期徒刑、无期徒刑的罪犯,恐怖组织犯罪、邪教组织犯罪、黑恶势力犯罪等有组织犯罪的领导者、 组织者和骨干分子, 拒不交代真实身份的罪犯,考核应当从严掌握。
二是基础分考核。 根据考核内容设定基础分, 计分考核实行“日记载、周评议、月公布 ”制度。监区 (分监区 )警察每日对罪犯。
改造表现进行考核记载,提出加扣分建议,予以公布;监区 (分监区 )根据日考核记载情况,每周组织警察集体评定罪犯本周考。
核得分,并公示;监区 (分监区 )根据周考核得分,每月将罪犯考核得分情况汇总、排序、张榜公布;罪犯劳动因劳动项目特点实。
行周期性考核的,考核周期最长不得超过一个月,由监区 (分监。
区)根据生产任务报表一次性加、扣劳动基础分,并报监狱 “计考办”备案;基础分考核中,遇有可以加分或者扣分情形的,应当。
根据加分、扣分的权限幅度分别报监区、监狱计分考核小组审批,不得越权加分或者扣分。
三是核拨考核分。对考核分进行源头控制,由各省按人头进行核拨,控制考核分总量,以防基层监狱多拨考核分,从而弱。
化了计分考核的激励作用。 在考核分各档次的人数的排列上, 应控高限低,扩大中间,呈橄榄状态。
四是均衡考核。在司法实践中对于考核的内容经常会出现。
顾此失彼的现象, 常常重视劳动的考核, 而忽视了基本规范纪律。
的考核;其实考核者也并非故意重视劳动考核,只是劳动的产。
量是每天都记载的, 月底一汇总。根据《监狱服刑人员行为规范》
第三十二条要求: 完成劳动任务,保证劳动质量,珍惜劳动成果。
只要根据罪犯的个人情况,完成任务了,就应该有基础分,超额。
得加分即可,未完成的则扣分。对于纪律规范的考核,应硬性要。
求:监区 (分监区 )每月对各项规范的考核不少 3 次,每次考核分。
出好中差,并对照条款进行加扣分考核。
五是特殊考核。新收监的罪犯 (不含由其他监狱调入的罪犯 ) 在人监教育期间不计分或人均核拨较低的分; 罪犯解回再审期间不进行计分考核, 因有因有余漏罪受到加刑惩处的取消其原有考。
核分;狱内又犯罪受到加刑惩处的,应当取消原有考核分,从判决生效之日起重新考核计分; 罪犯在暂予监外执行期间不进行计分考核,其中又犯罪或违反规定被依法收监的, 取消其原有考核。
分,并从收监之日重新考核计分;罪犯跨监狱调动 (含跨地区调。
动 )的,调出监狱应当将罪犯计分考核情况转递给接收监狱。(二)科学设计考核权重。
就五项规范的考核权重而言, 基本规范应该是举足轻重的作。
用,其余四项规范应该处于同等重要的位置。 其合理的比重应该。
是:基本规范:学习规范:生活卫生规范文明礼貌规范:劳动。
规范 =2: 1:1: 1:1,或者是 1.2:1: 1: 1: 1。但绝对不应。
该是:基本规范 +学习规范 +文明礼貌规范 +生活卫生规范:劳动。
规范 =55: 45。
通风队计分考核制度 网
榆林 煤矿 有限责任公司。分公司。通风维修队计分考核管理制度。分管领导 区队负责人 通风队。通风队计分考核管理制度。第一章总则。第一条为了进一步贯彻落实通风维修队班组计分考核管理办法,严肃劳动纪律,以 公平公正,以岗位论薪,按劳分配,多劳多得 的原则,细化内部市场化管理,完善核算机制 降低成本,提高...
运营部平衡计分卡考核制度
一 目的。为尽快提升店面人员专业素质,强化经营运作能力,保障业务效果,特制订本办法。二 适用范围。本办法适用于运营部现有店面的阶段性评价。三 运营部岗位设置。各岗位职责详见附件一 岗位说明书 说明 以上岗位不因人员变动进行调整,评价标准适用于全体在岗员工。四 考核办法。运营部采取平衡计分卡评价体系,...
职工培训考核制度职工出勤考核制度
职工培训考核制度。职工出勤考核制度。职。工。培。训。管。理。制。度1 成立职工培训领导和考核小组,全面负责职工培训计划的制定 职工培训及考核工作。2 凡本队职工,必须参加本队组织的培训学习和练兵活动,无故不参加者按旷工处理。3 每月每班休班的后两天为集中培训时间,实行上下课点名制度,严格课堂纪律和考...