门店计分考核标准

发布 2022-04-06 14:15:28 阅读 1643

门店实行考勤打卡,以实际打卡时间作为考勤依据。

1、上下班迟到或早退1次(5分钟以下) 扣1分,以此类推。

2、代他人打卡,代打卡及被打卡者各扣10分

3、仪容仪表(工作衣、帽、鞋等)不符合要求扣1分。

4、不得留长指甲、长头发,带手饰,涂指甲油等违者扣2分。

5、非生产人员进入车间没戴工作帽者扣1分。

6、在生产车间吸烟,吃零食者扣10分。

7、未经请假及未批准而未上班者, 作旷工处理(1天扣罚3天工资),并扣5分。

8、个人卫生及卫生责任区检查不符合卫生要求的扣2分。

9、未经许可试吃原辅材料、半成品、成品的扣10分。

10、由于粗**作造成设备、工具损坏,扣5分,严重按价赔偿。

11、未按公司规定流程叫货导致缺货、少货造成营业影响的扣5分。

12、所有原材料必须做到先进先出,如有过期或在保质期内发霉、变质不能使用,由责任人全部买单;

13、擅改配方或违反操作程序及有意浪费原材料的, 扣10分。

14、不服从管理,也没有向上一级反应就顶撞辱骂上司,一次扣5分至开除。

15、不团结互相吵架甚至打架者, 各扣10分,严者开除。

16、批次产品配料错、搅拌坏、烤坏, 扣5分并扣10%处罚金。

17、进出车间不随手关门,随意从物料口进出者扣5分/次。

18、下班前必须认真检查,关闭好水电、门窗违者扣2分/次。

19、次品、报废品必须先查清原因,落实责任,由主管签字确认后。

可处理,私自处理者5 分/次。

20、未按要求完成当天的计划单,订单就下班者扣5分。

21、上班时间离开工作区域(1-30分钟内)由组长批准,(30分钟以上)由主管批准,规定时间内未返回工作岗位者超过一分钟扣1分。

22、上班期间随意串岗、聊天,未经组长批准离开工作岗位者违者扣2分/次。

23、利用工作之便将本公司有保密要求的技术和工艺***露给他人扣10分

24、下班后未做清洁工作者,工作没有做到日清日结,扣5分。

25、罢工扣10分,严重者停发薪水。

26、敢于向公司反映他人不良行为,经核实加5分。

27、向公司提出合理化建议,被采纳加5分。

28、为公司争得荣誉者,加10分。

备注:每扣一分扣款5元,月累计扣20分以上,绩效工资扣一半,40分以上取消当月全部绩效工资。

班组工作考核计分标准

细则 1 扣分标准。一 现场管理。1 环境卫生 不打扫扣3分 打扫不干净扣2分 楼面积水多扣1分 大扫 室内及二楼楼面有垃圾扣2分 小扫 室内桌面不清洁扣2分,杯碗乱堆放扣2分,衣服乱堆放扣2分。向窑下扫垃圾扣3分 次。2 工器具 用完不归位,乱丢放扣3分 堆放不整齐扣2分。工器具用完不清洗归位扣3...

工艺员绩效考核计分标准

一 产量 10分 单机产量 10分 单机产量 个人总产量 看管机台数 出勤天数 总分10分。以三班平均单机产量为满分指标,每下降5个百分点扣一分。二 质量 30分 1 不合格品。不合格品分为性能不合格和颜色不合格,而且都流入下道工序的产品。不合格品的数量是性能不合格 色差不合格数量的总和。性能不合格...

年度经营绩效考核计分标准

年度经营绩效考核得分 年度净利润 年度利润总额 指标得分 净资产收益率 总资产增长率 指标得分 国有资本保值增值率 总资产周转率 指标得分 总资产报酬率指标得分 分类指标得分。一 年度净利润 年度利润总额 指标基本分为25分。企业负责人完成目标值时,得基本分25分 超过 低于 目标值时,最多加 减 ...