×××公司×公司员工考核评价办法（试行）
总则第一章。
为全面、客观地考核评价×××公司员工工作业绩，工作态度及履行岗位职第一条。
促进×××公司员工建立健全激励与约束机制，提高×××公司员工工作绩效，责的能力，的队伍建设，××公司×公司员工考核评价办法（试行） 总则第一章为全面、客观地考核评价×××公司员工工作业绩，工作态度及履行岗位职第一条促进×××公司员工建立健全激励与约束机制，提高×××公司员工工作绩效，责的能力， 的队伍建设，特制定本办法。 便于操作的原考评结合、突出业绩、××公司员工考核坚持公平公正公开、 第二条则，按照管理权限，逐级分层并结合×××公司学习考勤等制度对员工进行考核评价。 薪×××公司员工考核评价结果作为×××公司向公司申请员工岗位聘任、 第三条级调整等的重要依据。
除领导班子成员以外，××公司的全体员工均按照本办法进行考核。 第四条原则上安排每半年及全年两次×××公司员工考核工作由行政部负责实施， 第五条月中旬进行。××公司可根据工作12月中旬进行，年度考核在每年6考核，半年考核在需要，按季度或不定期对员工进行考核。
具体考核安排以公司或×××公司相关文件、要求为准。 个月的员工，不参加当年的考核；由于工作调动3当年在公司工作时间未满第六条个月的员工，原则上由原×××公司进行考核。2等原因，考核时在本项目工作时间未满考核目的第二章通过目标逐级分解和考核，促进×××公司各项目标的实现。
第七条通过考核合理定岗定级，提高员工的主观能动性。 第八条第九条通过绩效考核促进上下级沟通和各部门及全员间的相互协作。 通过考核规范工作流程，提高×××公司的整体管理水平。
第十条帮助员工提升自身工作水平和综能力，态度、通过评价员工的工作绩效、 第十一条合素质水平，从而有效提升×××公司的整体绩效和整体员工素质。 考核内容和办法第三章 ××公司员工考核内容包括工作业绩、工作态度、工作能力等三方面内第十二条容。
分）30 （一）工作态度（ 考核员工在履行岗位职责期间的职业道德、纪律性、主动性、集体意识、协作性、责任心、出勤情况等方面的表现。 分）20 （二）工作能力（ 考核员工履行岗位职责所需的专业知识、管理知识和劳动技能等掌握的程度以及应用知识解决实际问题的能力。 分）50 （三）工作业绩（ 考核员工在履行岗位职责期间，按照×××公司员工职责分工规定，完成本岗位工作的数量、质量、效率及整体绩效情况。
根据以上要求细化考核评价指标， 。附件一）详见×××公司员工考核指标量化表考核程序第四章部门及党工团组织负责×××公司员工考核工作组由×××公司班子成员、第十三条人等组成，考核组组长由总经理担任，特殊情况下总经理可以委托他人担任考核组组长。 根，××公司被考核人员应对照“××公司人员考核评价要点和标准” 第十四条并撰写述职报告，述职报告要求，据考核内容，对考核时段内自身负责工作进行认真总结简明、扼要，注重用数据和事实说话；如实填写《员工考核表》（附件二），在×××公司召开的全体员工考核大会上进行述职。
员工考核评分采用百分制。 第十五条 ％＋考核组以外30％＋考核组成员评分平均值×50员工考核得分＝考核组组长评分× ％20全体员工评分平均值× 测评打分中凡打满分或零分的视为无效打分，对测评分存在较大差异的，考第十六条核组应分析原因并提出复核意见。 考核纪律第五章按照规定考核组成员要认真履行考核职责，考核工作实行考核组长负责制， 第十七条在考核结果汇客观公正地反映被考核对象的状况。
准确、应全面、的程序和要求实施考核， 总材料上签名，对考核材料和考核结果的客观性、真实性负责。 客观反映有关情况。如实汇报工作和思想，被考核人员应正确对待组织考核， 第十八条在考核工作中，考核组成员和被考核人员必须遵守以下纪律：
第十九条。
（一）不准凭个人好恶对员工进行评分。 （二）不准借考核之机谋取私利。 （三）不准泄漏考核秘密。
（四）不准弄虚作假、向考核组提供虚假信息。 （五）不准对反映其问题的人打击报复。 对违反考核纪律的，视其性质、情节轻重和造成的后果，进行批评教育、警告第二十条或提请公司对其给予党纪、政纪处分。
造成考核结果失实的，当次考核无效。 考核结果评定第六章考核结果分优秀、合格、基本合格和不合格四个格次。 第二十一条 （一）优秀员工的确定以内的比例确定；向公司报送的优秀员工由×10%××公司优秀员工人数按考核人数分以上且×××公司评定格次为优秀的员工中向公司推荐。
90××公司在考核得分 （二）基本合格人员的确定但排名靠后的分以上，80考核得分虽在确定为基本合格；分的员工，80～70考核得分在员工，经×××公司班子成员协商后，也可确定为基本合格。 （三）不合格人员的确定考核得分在但排名在末位的分以上，70考核得分虽在确定为不合格；分以下的员工，70 员工，经×××公司班子成员协商后，也可确定为不合格。 经核实，参加考核人员有下列情况之一者，考核结果直接确定为不合格：
发生重大质量、安全事故的直接责任者。1. 违反廉洁从业规定者。
2. 考核年度内受行政记过及以上处分或受党、团组织严重警告及以上处分者。3.
一年内无故旷工超过4. 天者。10 无正当理由不服从工作分配，拒绝履行岗位职责，经教育不改者。
5. 伪造学历、资历、文件，谎报成果或窃取他人成果者。6.
无正当理由不参加考核者。7. 不按索赔中弄虚作假、变更、在工程量签证、不能按时保质完成自己的岗位工作，8.
时完成监理（工作）日志或工作报告，经教育不改者。
四）合格人员确定除上述格次外的其他人员确定为合格。 考核测评结束后，考核组负责将员工测评得分结果及评语填入《员工考核第二十二条表》与《员工考核结果汇总表》（附件三），报送公司人力资源部备案。填写考核评语时， 对基本合格或不合格人员的％的人员的优缺点要在考核评语中进行表述，10考核排名前后各评语中要说明理由。
考核结果运用第七章第二十三条考核完成后，由考核组形成《考核结果及其运用建议报告》，视工作需要报送公司人力资源部备案。 考核结果及其运用建议报告》参照公司颁布的《中国水利水电建设工程《 第二十四条版）进行编制，由公司根据工作情况进行实施。2012咨询西北公司员工考核评价办法》（ 则附第八章本办法由行政部负责解释，自发布之日起执行。
第二十五条
公司员工考核指标量化表附件一岗位所属部门被考核人： □日期cba**类型： 本表适用于×××公司除班子成员外的所有中方员工。
1.说明： 请根据您所了解和掌握的被考核人的实际情况，对其进行客观公正地评价，并参照考核标准及相应配分进2.
行评分。 专业技术人员要考虑资质考取、职称晋升、**发表等情况3. 后方框内划“√”b类表，并在b后方框内划“√”考核组成员填写a类表，并在a考核组组长填写4.
后方框内划“√”c类表，并在c非考核组成员填写考考核指核评配考核标准（供参考使用） 分分标维度有积极持久的工作热情，能够以主人翁的态度完成工作，对分内分外之事都能积极主 5 动去做积 4 有工作热情，能主动考虑问题，并主动提出解决办法，对边缘职责范围之事不扯皮极 3 工作有一定的主动性和热情，对于份内之事能较主动完成性 2 工作有一定的主动性，但还需要上级的督促 1 工作不主动，缺乏热情，需要上级不断督促 5 经常早到、遵纪守法，可为同事学习的楷模守时、守法，4 有。
一、二次请假纪 3 尚能守时、守法，遵守劳动纪律律性 2 虽少缺勤，但上班后常溜岗 1 时常迟到、早退，借故逃避重工作，不守工作岗位 5 在工作中，总是能坚持原则，维护公司及×××公司的长远利益 4 在工作中，一般能坚持原则，维护公司及×××公司的长远利益原 3 在工作中，基本上能坚持原则，维护公司及×××公司的长远利益则工性作 2 在工作中，较多时候不能坚持自己的原则态 1 在工作中，处理问题没有任何原则度 5 团队意识强烈，经常主动协助他人，颇受好评 30 4 爱护团体，常协助别人分协 3 肯应别人要求帮助他人作性 2 仅在必要时与人合作一意孤行，保守固执，不与他人合作1 5 与上级主管配合默契，主动与上级领导进行沟通、汇报 4 与上级主管配合默契，尚能主动与上级领导进行沟通、汇报互 3 与上级主管配合默契，能与上级领导进行沟通、汇报动性 2 与上级主管配合不够默契，有时能与上级领导进行沟通、汇报 1 与上级主管不配合，不能与上级领导进行沟通 5 对负责的工作相当积极主动，全心投入，勇于承担工作责任 4 相当积极，交办事项会全力达成责 3 还算积极，尚努力想去达成任感 2 不太积极，总要叮咛，对事不太关心 1 敷衍不尽责，常推卸回避责任工 5 具备开展本职工作丰富的专业知识技能和相关业务知识专作 4 具备良好的专业知识、技能业能分能 3 具备一般的专业知识、技能，能符合工作需要力力 2 专业知识、技能略有不足，对工作开展略有影响 20
1 专业知识、技能有所不足，对工作开展有一定影响 5 审时度势，积极同领导沟通，善于处理应对突发情况，并能很快行动，取得主动应 4 审时度势，能够采用合理方式处理应对突发情况变 3 能够应对突发情况，但有时处理方式欠妥能 2 面对突发情况，不能够冷静处理力 1 面对突发情况，慌乱不堪，不知所措 5 遇到问题能主动思考利用其知识或运用所收集资料比较分析，迅速正确果断解决问题解 4 遇到问题能主动思考，绝大多数都能正确决策及解决问题决 3 遇到问题尚能努力思考并寻求解决方案，都能下决定执行，勉强解决问题问题 2 遇到问题欠缺主动思考和寻求解决方案的能力，未能正确决策，解决有困难能遇到问题不能主动思考，几乎都迟迟无法作出正确的决定，没有寻求解决方案的能力， 力 1 不能解决问题 5 善于有效沟通、平衡协调，出色完成工作任务沟通 4 能够较好地与人沟通、协调，顺利完成工作任务协 3 尚能与人沟通、协调，达到工作要求调 2 不善于与人沟通、协调，致使工作受到影响能力 1 无法与人沟通、协调，致使工作难以完成 5 高质量完成×××公司分配及领导安排的工作任务，并不断自我完善工 4 完成×××公司分配及领导安排的工作任务，并无完善意愿作 3 在指导和帮助下，基本完成×××公司分配及领导安排的工作任务质 2 在指导和帮助下，勉强完成×××公司分配及领导安排的工作任务，完成情况一般量 1 在指导和帮助下，无法完成×××公司分配及领导安排的工作任务 5 严格按照计划，保质超量完成×××公司分配及领导安排的工作任务 4 完成×××公司分配及领导安排的工作任务工尚能贯彻公司及×××公司各项规章制度，基本完成×××公司分配及领导安排的工作 3 数作任务量 2 尚能完成×××公司分配及领导安排的工作任务，超时完成。 1 无法完成×××公司分配及领导安排的工作任务 5 提前保质超量完成工作任务在指定的时间内， 工工 4 在指定的时间内，按时保质保量完成工作任务作作 3 在指定的时间内，基本按时完成工作任务效业 2 在指定的时间内，勉强完成工作任务率绩 1 在指定的时间内，无法完成工作任务 50分 5 工作认真、细致出色，达到领导及职能部门要求工 4 工作认真、细致，基本达到领导及职能部门要求作 3 工作认真、细致，在领导的督促下能达到预期的效果效 2 工作积极，但达不到领导及职能部门要求果 1 工作粗心，时常出现错误，达不到领导及部门的基本要求按时保质保量，极其出色地完成×××公司及领导交给的各项任务，为×××公司发 5 展做出重大贡献按时保质保量地完成×××公司及领导交给的各项任务，为×××公司发展积极建言整 4 献策体绩 3 基本按时保质保量地完成×××公司及领导交给的各项任务效 2 勉强保质保量地完成×××公司及领导交给的各项任务，并时常出差错误无法保质保量地完成×××公司及领导交给的各项任务，并一定程度上妨碍×××公 1 司的发展。
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公司 公司。第一章总则。第一条为全面 客观地考核评价 公司员工工作业绩，工作态度及履行岗位职责的能力，提高 公司员工工作绩效，建立健全激励与约束机制，促进 公司员工的队伍建设，特制定本办法。第二条 公司员工考核坚持公平公正公开 突出业绩 考评结合 便于操作的原则，按照管理权限，逐级分层并结合 公司学...
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果里镇实验学校小学部节能工作考核。评价办法。为全面贯彻 关于节约型社会建设的战略部署，具体落实教育部关于节约型学校建设的通知精神，积极开展节约型学校创建工作，使学校能够按照节约型社会和节约型学校建设的要求，健全制度，强化管理，节约资源，提高资源的使用效率 同时把节能减排 优化环境 低碳生活 绿色学校...
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窗体顶端。贵阳千禾生态农业科技 员工月度考核评价实施办法 讨论稿 一 考核评价的对象。1 公司对总经理以下员工进行考核评价工作。2 根据公司实际情况，目前阶段 2011年10月 2012年3月 的考评工作按以下规定执行 总监级高管由总经理负责进行考核评价 部长 主任 助理 级管理由总监负责进行考核评...