一、机电“安全红线”管理规定。
凡存在以下情况之一的,给予分管机电负责人警告、严重警告、记过、记大过、免职、撤职处分,并对矿罚款5-10万元。
1、主副提升设备无保护或保护不起作用;主副提升、主通风机、主排水泵、地面压风机等大型设备带病运行;
2、井下存在严重电气失爆(鸡爪子、羊尾巴、老鼠洞、明接头);
3、矿井及井下单回路供电、使用淘汰不合格机电设备;
4、井下局扇未实现“三专两闭锁”或“双风机双电源”自动切换;
5、井下存在明火操作、带电检修或带电搬迁机电设备的;
二、经营指标考核。
(一)设备三率考核。
第一条:机电设备综合完好率不低于90%,每降低1%罚煤业公司集体10000元,机电矿长1000元,机电副总500元。
第二条:大型在用固定设备台台完好,有1台不完好罚机电矿长500元。
第三条:防爆电气设备(包括本安设备)及小型电器防爆率100%,出现一次失爆,罚矿10000元,机电矿长1000元。
第四条:井下电缆(含控制、通信、照明等小电缆)选型合格率100%,电缆的接头合格率100%,选型不合格或接头不合格发现一次罚机电矿长200元;电缆吊挂合格率不低于95%,吊挂合格率低于95%罚机电矿长200元。
第五条:在用矿灯完好率不低于100%,低于100%,罚机电矿长500元。
第六条:设备待修率不高于5%,每超1%,罚机电矿长500元。
第七条:机电事故率不高于1%,每超1%,罚机电矿长500元。
(二)**复用考核。
第八条:设备配件**管理。
① 损坏的设备实行以旧领新制度,特殊情况要经机电矿长批准,可先发放使用,并在三天之内交回旧设备配件。
机电系统管理考核办法
方案计划参考范本 年 月 日。部门。一 机电 安全红线 管理规定。凡存在以下情况之一的,给予分管机电负责人警告 严重警告 记过 记大过 免职 撤职处分,并对矿罚款5 10万元。1 主副提升设备无保护或保护不起作用 主副提升 主通风机 主排水泵 地面压风机等大型设备带病运行 2 井下存在严重电气失爆 ...
机电管理考核办法
山西陆合集团基安达煤业。机电管理考核细则。一 电气 五小 电缆 1 井下防爆开关必须台台上架,按钮 信号 五小电器上板固定牢靠,备品备件存放备用箱内或架上,并挂牌管理 禁止乱扔乱放,发现一处不合格,罚款50元。机电管理考核细则。一 电气 五小 电缆 1 井下防爆开关必须台台上架,按钮 信号 五小电器...
机电管理考核办法参考
机电管理考核细则。一 电气 五小 电缆 1 井下防爆开关必须台台上架,按钮 信号 五小电器上板固定牢靠,备品备件存放备用箱内或架上,并挂牌管理 禁止乱扔乱放,发现一处不合格,罚款50元。2 禁止私自乱拆乱卸电气设备配件,发现一次罚款200元。3 未经防爆检查,私自入井的防爆电气设备,给予使用单位20...