为了确保全年任务的顺利完成，根据我矿的实际情况，特制定以下管理办法。
一、机电设备四率管理标准及考核办法。
1、为了搞好机电设备的管理，改变机电设备的状态，全面适应90万吨矿井标准要求，使全矿机电设备四率达到90.5.1.0的要求，决定每月对生产单位实行奖惩考核。
2、机电设备四率考核办法。
1）设备完好率达到90%以上（含90%）奖100元，每下降1%罚50元。
2）设备待修率为5%以下（含5%）奖100元，每上升1%罚50元。
3）设备事故率为1%以下奖100元，每上升1%罚50元。
4）设备失爆为零，检查发现失爆一台处罚队长200元，机电副队长100元，处罚所在队300元。
3、考核依据为每号的安全大检查汇总表和调度室日记录，汇总出四率表。
二、电动机奖惩制。
1、各采煤掘进队在生产过程中，烧坏7.5kw以上至75kw以下罚1000元，75kw以上（含75kw）罚3000元。
2、每个月未烧坏一台，实行如下奖励，采煤队奖1000元，掘进队奖800元。
3、保运队不准烧坏电机，如烧坏电机容量为7.5kw以上按机电事故处理。
4、各单位烧坏电机容量为7.5kw以下的，按每烧坏一台100元处罚。
三、皮带输送机的管理办法。
除按四率管理外，还要执行以下管理办法：
1、皮带输送机不准跑偏、摩带，发现一米罚50元。
2、皮带输送机不准缺上下托滚，以及托滚不转，发现一节罚50元。
3、皮带输送机不准绑木棒、铁管代替防跑偏滚，发现一处罚100元。
4、皮带输送机不准有浮煤、浮渣、发现一处罚500元。
四、本考核办法如与《三违行为的处罚决定》有冲突以《三违行为的处罚决定》为准。
机电设备管理考核办法
为管好 用好机电设备，合理控制费用，提高煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。一 管理责任。1 物资科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是 1 负责设备的调拨 租赁 报废 保管 发放及现场管理。2 建立健全台帐 卡片 图牌板，做到帐 卡 物相符。3 做好设备的月报表，分...
机电设备管理考核办法
一 设备的操作维护。1.生产和维修岗位建立稳定的包机人，对设备使用维护负责，未建立包机人考核责任单位100元 台。2.包机人换岗必须经培训认可，未培训擅自调动的，考核车间主任10 元 人次。3.岗位工按规程操作设备，违章考核责任人 元 次，造成损坏的，按损失价值的20 60 赔偿。4.车间每周组织设...
联合煤矿机电设备管理考核办法
一 井下机电设备必须保持整洁，严禁乱扔乱放乱拆，开关上架，各种设备要经常检修，确保设备的完好。二 上井设备要通过设备管理员及有关人员验收，每缺损配件一件罚款100 500元，必须做到上井设备不缺配件。三 设备上井后要放在指定的位置，严禁乱扔乱放，违者罚款200元。四 井下闲置设备要及时上井，并下达上...