附件26：机电科考核区队“双基”建设标准。
考核项目。分值。
评分标准。1、依据矿“双基”建设文件及机电运输管理文件建立健全各项机电、运输管理制度，完善相关资料，记录齐全、工整。每缺1项制度扣10分；资料缺项或过时扣5分/项；各种记录不规范扣1分/项。
2、根据本单位业务及工作性质，制定适合本单位实际的工作标准和考核办法，无标准、办法扣10分，标准不切实际、无法操作扣5分，未考核扣5分。3、根据相关制度及要求，及时组织自检并向机电科报送相关检查资料，迟报扣1分/天，不报扣3分/次，弄虚作假扣5分/次。4、机电运输管理流程不执行扣3分/次，执行不到位扣2分/次。
5、设备完好率不低于95％，每低1％扣1分（不足1％按1％计）。
1、作业规程、措施(机电科分管)编制、审批符合技术管理制度要求，不影响生产。内容不全扣2分/项，有差错扣2分/处，不切合实际扣2分/处，审批程序不全扣2分/项，规程、措施编制不及时影响生产扣5分/次。
2、作业规程、措施(机电科分管)贯彻学习及时，考试签字齐全，缺席人员能及时进行补考补签。规程没有及时进行考试扣10分/次，考试人员不全每少一人次扣1分（扣至10分为止）；规程、措施没有及时贯彻签字10分/次，签字人员不全扣1分/人次（扣至10分为止），人员签名代签的扣10分/处（扣至20分为止），记录不规范（缺少贯彻时间、班次、贯彻人、贯彻内容等）扣1分/处。3、每月及时上报当月检修计划及下月配件计划，填报不及时、不准确扣2分/天·项。
4、检修措施、检修记录及各项检查记录填写齐全规范，内容不全扣2分/项，未及时上报检修措施及检修记录的扣1分/天。5、及时完善主要工程竣工资料，并及时上报机电科审核建档，资料不齐全扣1分/项，未上报竣工资料扣10分。1、月度机电运输现场管理评比倒数第一名的扣10分、倒数第二名的扣5分。
2、矿领导检查发现的重大隐患/一般隐患（专业范围内）,分别扣责任单位20/5分/条；机电科及其他科室检查发现的重大隐患/一般隐患扣10/2分/条。3、每月至少组织4次安全质量标准化（机电运输）检查，检查出的问题及时进行整改、复查、汇总，并将自检资料及时送交主管部门。每少查1次扣5分，迟报扣1分/天，不报扣3分/次，弄虚作假扣5分/次。
4、违反机电运输管理制度、操作规程及作业规程相关要求操作使用机电设备，扣2分/人·次。5、设备**不及时，不按规定办理相关手续的扣2分/台·天。
6、一个月内同类问题累计出现两次以上（含两次），第二次扣3分/条，以后加倍累计扣分。
7、隐患不按期反馈扣1分/条、未在期限内整改的扣2分/条、反馈整改而复查未整改的扣5分/条；隐患和问题逐级考核落实（考核到班组和个人）不到位扣3分/条。
8、设备安装完毕后未及时申请验收即投入运转的扣10分，安装质量第一次检查验收不合格扣3分，第二次检查验收不合格扣5分，依次类推。
内业管理30
技术资料20
现场管理50
采煤队双基考核总结
平顶山市中祥新龙煤业 采。掘。队。一。月。双。基 考。核。月。度。总。结。2012年1月。采掘队双基 考核月度工作总结。随着 双基 工作在采掘队的开展，采掘队的精神风貌焕然一新。2011年采掘队 双基 工作在制度上和考核细则上有很多不完善的地方。2012年1月的到来意味着新的一年的开始，为了2012...
机电科考核制度
武甲分公司机电科考核细则。为了更好的搞好质量标准化工作，加强工作纪律，特制定本制度。1 每次检查存在一般隐患，扣包机人50元，重大隐患扣责任人200元。2 每次检查1人一次一般 三违 人员扣50元，较重 三违 扣100元，重大 三违 人员，一人一次扣300元。3 每次检查 三老 问题重复每条扣责任人...
13机电科考核细则
1 井下出现鸡爪子 羊尾巴 明接头现象的扣30元。2 有漏电现象的扣30元。3 误操作致局扇无计划停的扣30元。4 变压器接线柱烧红的扣30元。5 带电作业的扣30元。6 不按规定程序送电的 指变配电点停送电无监护人或停送电不佩带绝缘工具及未检查瓦斯启动电器设备，机电检修处理故障未挂牌警示的 扣30...