为加强全矿机电设备管理，提高机电设备质量管理面貌，特制定本考核制度。
1. 各单位闲置的设备、电缆、钢丝绳、小电器设备、电缆接线盒，应及时上井并到设备组登记销账，不服从管理者，一次性考核责任单位200元，并联责单位负责人100元。
2. 各单位交接使用的设备，应及时办理交接手续，并到设备组登记，每发现一次不办理交接的，一次性考核双方单位各500元。
3. 对不交接而使用的设备，如果损坏，原则上谁使用谁负责，并承担相应的维修费用，同时联责该设备的原使用单位500元。
4. 特殊情况下，急需入井的设备，可以补办入井手续，但必须自设备借领之日起三日内补办手续，每拖延一天，考核责任单位200元。
5. 各单位维护使用不当，造成的设备损坏，应按设备原价值的1.2倍，进行考核，并联责单位负责人200元。
6. 各单位应全力配合设备管理人员工作，使设备更好的服务于矿山的安全生产。
机电设备包机考核制度
程庄煤矿机运行考核办法。为全面加强机电管理工作，以实现网家一级机电安全质址标准化 杜绝失爆 遏制无计划停电 设备事故率低于1呖 设备完好率超过90 大型机电设备完好率达10叽 主要采掘设备开机率提高5 为工作目标，确保全年工作目标的实现，特制定本考核办法。第一节组织领导。组长 矿长。常务副组长 机电...
机电设备经济考核
农六师北塔山牧场煤矿设备经济责任制考核。为了适应现代企业管理要求，满足正常生产，降低生产成本，制定经济考核细则。设备管理层次分明，责任到人，管理程序闭环式，就是从发现问题到处理问题，建立一套运作程序，目的是为了提高设备完好率和运转率，降低生产成本，提高企业经济效益。一 设备及计划。1 主要设备完好率...
机电设备大修制度 2019
水泥厂机电设备大修管理制度。1 大修理管理的目的要求 实施对设备大修理管理，是为了提高大修理的质量，合理使用大修理资金，保持设备的正常状态，提高设备的完好率和运转率，延长设备的使用期限，为企业设备保持良好的运行状态创造重要条件。2 设备大修理工程的范围 3 大修理计划 3.4.机电科根据批复的设备大...