jgth/gl/c-jy-01
序号。项目。
检查标准。1、设备运行平稳，安全可靠，无振动，无杂音，无漏油，温度，压力，电流，电压各项参数符合使用要求。
2、设备基础牢固，无裂纹，无油垢，无积灰，机座，地脚坚固完整，符合技术要求。扣分标准。
机械设备。3、循环水管路，管件，阀门布置合理，无漏水现象。
4、设备机壳物见本色，标识，标牌清晰，各种安全防护设施齐全。
满分40分，每台设备一处不。
5、下料溜子，管道，仓，罐密封严实，无漏料现象，杜绝破布塞堵不规范现象发符合标准扣。
0.5分。生。
6、设备保温，防腐措施齐全，无破损现象。
7、设备润滑设施良好，定期注油，防止油量加多或缺油现象损坏设备。8、库内易损件，配件要有库存，但不能造成积压。
1、电气设备运转平稳，无杂音，过热，过载现象，电流，电压不超限。2、各开关动作灵活，安全可靠。
3、保护装置调整范围一定在规定范围内防止过热，过载烧电机。
34说明。电。
气设备。满分30分，每台设备一处不符合标准扣0.5分。
4、配电柜，电缆沟线路布置规范，无杂物。5、各配电柜定期进行除尘，各触点定期检查校验。6、设备不积灰，散热通畅。
7、消防器材设施齐全，并有应急方案。8、电机风扇罩叶齐全，接线螺栓牢固。
满分10分出现。
事故。在生产过程中造成停机停产都按事故进行追查、分析、处理关在24小时上。
事故一次不分析，不报集团扣5分。
1、机械，电气运行记录完好整洁，字迹工整，没有涂抹现象。
技术资料及记录。
2、建立建全设备档案。
3、实施计划检修，要有检修方案，检修计划，检修标准，检修时间，检修人员，检修负责人，验收记录。
4、技改工程计划要有工艺布置图方案，效益分析。
1、满分100分，96分以上无奖罚，低于96分，每下降1分罚单位工资总额的0.3%。
2、设备完好率（设备完好台数/设备总台数）×100%
满分20每检查发现一项不符合要求扣15扣。
管理报集团经营部。
机电设备管理考核办法
为管好 用好机电设备，合理控制费用，提高煤矿质量标准化水平，降低机电事故率，服务好生产一线，特制定本办法。一 管理责任。1 物资科是设备经营管理直接责任单位，主要责任是 1 负责设备的调拨 租赁 报废 保管 发放及现场管理。2 建立健全台帐 卡片 图牌板，做到帐 卡 物相符。3 做好设备的月报表，分...
机电设备管理考核办法
为了确保全年任务的顺利完成，根据我矿的实际情况，特制定以下管理办法。一 机电设备四率管理标准及考核办法。1 为了搞好机电设备的管理，改变机电设备的状态，全面适应90万吨矿井标准要求，使全矿机电设备四率达到90.5.1.0的要求，决定每月对生产单位实行奖惩考核。2 机电设备四率考核办法。1 设备完好率...
煤矿机电设备管理考核补充办法
设备管理处罚办法。1 领用新设备未按规定程序审批验收的，扣领用人50元 台次 2 防爆电气设备未经验收下井投入使用的，扣责任单位500元 台次，并株连单位机电负责人100元。3 安装或施工单位未按设计图纸领用设备，多领用的扣100元 台次。4 因生产急需晚上或星期天无法办手续而领取的设备，次日使用单...