设备管理处罚办法。
1、领用新设备未按规定程序审批验收的,扣领用人50元/台次;
2、防爆电气设备未经验收下井投入使用的,扣责任单位500元/台次,并株连单位机电负责人100元。
3、安装或施工单位未按设计图纸领用设备,多领用的扣100元/台次。
4、因生产急需晚上或星期天无法办手续而领取的设备,次日使用单位必须及时补办正式手续,否则每推迟一天扣责任单位500元/台次。
5、无手续、手续不合格、未经同意先发设备后办手续的,处罚发放人员50元/台次,造成的后果由发放人员负责。
6、未经允许将成套设备(或总成)拆套当配件使用的,责任单负责将原部件成套设备(或总成)补齐,并处罚责任人1000元/次。如生产急需须拆借成套设备(或总成)部件的,需经审批后,报机电工区方可拆借。
7、工作面条件发生变化未采取措施造成设备损坏扣500元/次,并株连单位有关负责人各100元。
8、在设备附近放炮未采取有效措施保护设备扣责任单位500元/次,造成事故加倍处罚。
9、设备带病运行,超负荷运行扣500元/次,甩保护运行,未经批准占用设备的检修时间扣500元/次。
10、水冷却设备无水开机运行扣500元/次。
11、损坏与缩拆设备、配件不按规定**,每台次扣责任单位500元/天。
12、对停用的设备乱堆、乱放者扣责任单位100元/台次。
13、井下闲置设备在机电工区下达通知后三日内送交机修车间,逾期按500元/台次。
设备损坏、报废后处罚标准。
经分析事故原因属包机队组使用维护不当、管理不善造成的设备及配件损坏,维修耗材由责任单位全部承担并给予相关责任人相应处罚。未及时提供维修耗材的给予责任队组负责人1000-5000元处罚。
以下是人为责任事故的处罚规定:
1、损坏报废设备、配件价值在5000元以下的按90%处罚责任单位,按10%处罚责任人。
2、损坏报废设备、配件价值在10000元以下的按70%处罚责任单位,按10%处罚责任人。
3、损坏报废设备、配件价值在20000元以下的按50%处罚责任单位,按10%处罚责任人。
4、损坏报废设备、配件价值在20000-200000元之间的按30%处罚责任单位,按5%-%10处罚责任人。
5损坏报废设备、配件价值在200000元以上的按30%处罚责任单位,按10000元处罚责任人。
5、损坏报废新投入使用的新设备按原价的100%处罚责任单位。
出师表。两汉:诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。
联合煤矿机电设备管理考核办法
一 井下机电设备必须保持整洁,严禁乱扔乱放乱拆,开关上架,各种设备要经常检修,确保设备的完好。二 上井设备要通过设备管理员及有关人员验收,每缺损配件一件罚款100 500元,必须做到上井设备不缺配件。三 设备上井后要放在指定的位置,严禁乱扔乱放,违者罚款200元。四 井下闲置设备要及时上井,并下达上...
机电设备管理考核办法
为管好 用好机电设备,合理控制费用,提高煤矿质量标准化水平,降低机电事故率,服务好生产一线,特制定本办法。一 管理责任。1 物资科是设备经营管理直接责任单位,主要责任是 1 负责设备的调拨 租赁 报废 保管 发放及现场管理。2 建立健全台帐 卡片 图牌板,做到帐 卡 物相符。3 做好设备的月报表,分...
机电设备管理考核办法
为了确保全年任务的顺利完成,根据我矿的实际情况,特制定以下管理办法。一 机电设备四率管理标准及考核办法。1 为了搞好机电设备的管理,改变机电设备的状态,全面适应90万吨矿井标准要求,使全矿机电设备四率达到90.5.1.0的要求,决定每月对生产单位实行奖惩考核。2 机电设备四率考核办法。1 设备完好率...