水泥厂机电设备大修管理制度。
1、大修理管理的目的要求:
实施对设备大修理管理,是为了提高大修理的质量,合理使用大修理资金,保持设备的正常状态,提高设备的完好率和运转率,延长设备的使用期限,为企业设备保持良好的运行状态创造重要条件。
2、设备大修理工程的范围:
3、大修理计划:
3.4.机电科根据批复的设备大修计划编制具体落实表,包括检修项目、负责人、计划开工、竣工时间。
3.5.机电科编报大修主要配件计划,检修辅助材料由承修车间(部门)编报,按照程序审批后报**科采定,配件采定的技术要求由机电科把关。
4.设备大修合同(协议)的签订:
4.1.设备大修由厂内车间承担的可以免签修理协议。
4.2.外委设备大修工程及外聘技术服务协议,由机电科请示主管领导并牵头签订修理合同(协议),并按照厂里规定办理联审程序。
4.3. 合同(协议)应附大修技术要求,复杂的大修工程承修方应编制大修工程预算,机电科审核预算。
4.4.交通运输设备的大修由汽车队负责合同(协议)的签订。
5.大修理的施工:
5.3.施工开始后,机电科要随时检查检修质量和进度,负责工序质量检查验收,对修理中提出的各种要求,承修车间(部门)要及时处理,不得拖延。
5.4.承修车间(部门)要搞好大修理施工的协调工作,包括物资、人员的调配,施工作业的协调等,保证施工质量及进度。
5.5.大修配件材料领用由机电科把关审批,领料单加盖“设备大修领料专用章”,以便**科、财务科稽核记账。
6、设备大修理的竣工验收:
6.1.设备大修理工程竣工后,由主管厂长组织机电科、承修车间(部门)负责人、操作人员、承修负责人共同进行验收,通过验收后会签“设备检修验收单”。
6.2.验收按大修理质量按照先期制定的技术要求和国家有关设备安装验收规范进行验收。
6.3. 验收按照顺序分别为预验收、空车验收及负荷试车验收。
6.4.设备带负荷试车后运行72小时无异常视为最终验收。
2023年度机电设备大修计划
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机电设备考核制度
为加强全矿机电设备管理,提高机电设备质量管理面貌,特制定本考核制度。1.各单位闲置的设备 电缆 钢丝绳 小电器设备 电缆接线盒,应及时上井并到设备组登记销账,不服从管理者,一次性考核责任单位200元,并联责单位负责人100元。2.各单位交接使用的设备,应及时办理交接手续,并到设备组登记,每发现一次不...
机电设备管理制度
华润天能徐州煤电 机电设备管理制度。第一条适用范围。本规定适用于华润天能徐州煤电 所属各单位的设备管理工作。第二条部门职责。一 公司管理部门职责 负责组织落实上级有关设备管理方面的政策法规及华润煤业的规定,做好设备的选型 计划 购置 安装 验收 调剂 调拨与报废等工作,对下属各矿井的设备管理工作进行...