程庄煤矿机运行考核办法。
为全面加强机电管理工作，以实现网家一级机电安全质址标准化、杜绝失爆、遏制无计划停电、设备事故率低于1呖、设备完好率超过90%、大型机电设备完好率达10叽、主要采掘设备开机率提高5%为工作目标，确保全年工作目标的实现，特制定本考核办法。
第一节组织领导。
组长：矿长。
常务副组长：机电矿长。
副组长：总工程师安全矿长生产矿长机电副总工程师。
成员：相关业务副总工程师、企管部部长、机电科长、机电科副科长、机电工区副区长、相关区队区队长、机电队长、机电科业务人员。
考核领导组下设办公室，办公室设在机电科。
办公室主任：机电科科长(兼)
第二节考核范围及要求。
l、考核范围：综采队、综放队、掘进队、开拓队、运搬队、皮带队、准备队、监控队、机电队、检修队、大型设备队、探水队、维护队、抽采队、选煤厂参与区队设备包机考核(十五个队组);程庄煤矿降压站、选煤厂降压站、皇后主潮风机房、程庄主闲风机房、瓦斯抽采站、程庄压风机房、材料井绞车房、主井皮带机控制室、矿灯充电室、井下六个配电室、电机车充电硐室、两个主水泵房，参与硐室包机考核(十八个硐室)。每月16日开始现场检查，22日进行总结评比。
逐月考核兑现。
2、考核要求：
田机电运行考核由机电技术指标、机电标准化、设备包机、设备管理及指令性任务五部分组成。
囹单项考核由本项考核负责人按照相关规定，分别进行考核后将结果报送技术管理组进行汇总，汇总结果即为机电运行考核成绩，各单项考核负责人必须在确认所负责考核内容后签字。
囝机电运行考核中的第一项，符合标准时为"标准分",否则按相应比例扣分；考核中如果发现失爆，每处扣10分。二、三、四、五项：每项"实得分飞"标准分”x“单项考。
核情况"+100,各项"实得分”汇总即为该队机电运行考核得分。
囤由于各队机电管理范l川、目标、测取点不同。各单项"标准分"也不1,ij。各队"标准分"详见附录"机电运行考核表"。
今为鼓励和提高一线队组机电管理水平，机电工区及通风工区相关队排名第一时，不参加奖励，其它队排名依次前移。
囝机电运行考核结果报企管部，由企管部执行奖惩。具体奖惩办法：得分第一的队组，奖励该队组当月工资总额的2%,奖励机电队长500元；得分倒数第一的队组，扣罚该队组当月工资总额的2%,扣罚机电队长500元；得分在90分以下的队组(得分倒数第一的队组除外),扣罚该队阻当月工资总额的1饧，扣罚机电队长300元。
第三节考核细则。
1) 包机考核。
l、设备包机检查设备包机检查与机电标准化检查合并检查，分别打分。
每月16日起由机电矿长安排，机电科科长组织，机电管理人员参加，按责任划分范围对设备包机情况进行检查、评分、定级。
检查必须执行"谁检查、谁签字、谁负贤"的检查原则。在检查中，严格按照设备包机责任的行个项目逐项检杏。检查人填写签字。
被检杏部门负责人签字认可后，由机电科汇总、整列。报机电矿长审批。并将检查结果在每月月底召开的机电令题会上公布。
2、考核办法。
考核采用奖惩结合的原则，以队组和机房、硐室为单位进行考核，根据检查结果考核到队组，由队长落实考核。每月评选一个设备包机管理最好的队组、一个包机管理最机房或硐室。对设备包机管理搞得最好的队组或机好的房、硐室进行奖励，对设备包机管理搞得差，且检查出严正问题的要给予处罚。
每月对包机得分第一的队组奖励3000元；硐室设备包机考核，每月对得分第一的硐室奖励1000元。对包机得分90分以下的队组，处罚3000元，低于90分以下的硐室，处罚1000元。该项奖惩对象为设备的包机人员，设备包机台帐及奖惩计划分配方案由机电副队长在每月5日前报机电科备案，经机电矿长审批后，报企管部和人力资源部统一执行。
队组应按照奖惩分配方案执行奖惩。由个人签字确认后交机电科备案，如未报回分配方案或未执行分配方案，则取消奖励，处罚项不变，并对队长处钶l啪元，机电副队长处罚500元。
在检卉中。发现包机人对包机制ik执行不严格。且存在爾大问题者。每发现1处，与‘核包机必任人200元，队长、机电负心人各1(x)元。
由于包机人对所包设衍检修维护不及时，造成设备尤计划停运的，根据所造成影响的大小，除进行第一顶的处罚外，还进行相应的责任追究(由机电考核领导组进行相应的责任追究)。
执行设备包机制度不严，弄虚作假者，每发现l次，对队长及机电负责人罚款200元。
当月出现3次设备责任事故的队组，或出现3次设备无计划停运造成停产2小时以上设备责任事故的队组，对包机人或包机组内的相关责任人处罚500元，对机电负责人、区队长分别处罚300元。
设备包机台帐不完善、应更新而未及时更新或未上报机电科时，给予队组机电负责人io0元的处罚。
如果一个队组在一个月内出现多处重大问题，除对队长及机电负责人进行累计处罚外，该队组还必须逐条认真分析，查找设备包机管理中存在的漏洞，制定出防范措施及相应的制度，并报机电矿长批准。
2) 无计划停电考核。
无计划停电指：(匀全矿井停电10分钟以上；含主排水渠停电，造成泵房进水或淹泵；囝10k\'变配电设备停电20分钟以上片儿川主朝外风后。备川卜啪仆从)分钟内不能启动、大动力停电、局部通风机无计兌lj停电：
囝专用南部通风机停风后。务川局部通风机不能l正常启动；(勐地面瓦斯抽采录站停电20分钟及以上；勺主、副井提升无计划停电20分钟以上；分外状皮带无计划停电20分钟以上；囝选煤厂无计划停电20分钟以上。
考核月度内发生无计划停电时，由矿渊度室牵头，机电科负责组织追查分析处理，对相关责任人处以500-1(朋元罚款，对非责任事故或其他不可抗拒原因造成的事故免于或从轻处罚；月度内发生第2次及以上或停电时间超过2小时的无计划停电事故，由矿调度室牵头，机电矿长或机电副总工程师主持召开事故追查分析处理。对相关责任人加倍处罚。
3) 失爆考核。
1. 失爆的定义以gb3836.1-2010、gb3836.2-2010、巳b3836.3-2010、巳b3836.仁2010及(电气防爆检查标准)的相关规定为准。
2. 失爆的检查主要由机电科防爆检查组进行日常专职检查，各级管理人员监督检查。
3. 查出失爆。现场必须停止生产进行处理，上场后必须及时到机电科进行登记，机电科、责任队组人员对失爆现象进行确认；外单位及上级部门检查出的失爆，现场必须停止生产进行处理，上场后必须及时到机电科进行登记。
确有争议时，报漪机电矿长或机电副总工程师认定。
4. 查出1处"五小"失爆，对责任人处罚500元，责任队组处罚jooo0元；查出设备失爆的，对责任人处罚iooo元，责任队组处罚20000元。
4) 设备"四率"指标考核。
设备"四率"指标符合规定(机电事故率低于l呒、设备待修率低于弓呖、设备完好率超过90%、设备失爆为0)。
l.机电事故率考核。
机电事故率的计算，按照公式：
机电电事故影响生产时机电电事故z'..苯万亏了：干ii工i石’x100%
本月计划生产时间：计划生产天数x18小时。
每日由矿调度记录各队组事故影响时间，26日汇总后将计算结果报机电科。
各单位出现机电事故后，当班跟班队干必须亲临现场负责处理问题，并及时汇报调度室，区队队平和区队技术人员必须到现场分析解决问题；若超l小时无法处理，及时通知机电科和相关部门技术人员到达现场协调组织解决。发生机电事故影响时间不超过2小时，由矿调度室牵头，机电科负责组织追查分析处理；超过2小时的无计划停电事故，由矿调度室牵头，机电副总工程师主持召开事故花卉分付1处圳：对flij见。
几大义t丘的机1匕’卜故，由机电矿长gl织迫在分析处理。
2. i殳并待修半子’
核待修设备待修率按以下公式进行计算：待修率z-#$$1%ixl009
各队组对所负责范围内的设备包机进行登记，待修设备由机电科在每个月的16号到20号进行统计，待修率由机电科进行计算。
3. 设备完好率考核完好设备完好率按以下公式进行计算：完好率：
莶京反言x100%各队组对所负责范围内的设备包机进行登记，完好设备由机电科在每个月的16号到20号进行统计，完好率由机电科进行计算。
5) 设备开机率考核。
设备开机率考核的计算公式如下：
设备开机率二生产设备当月同时运行时l目的和(小时)::x100%当月生产天数x18
每日由监控中心分别记录综采队采煤机、生产溜的同时运行时间(单位为小时),综放队采煤机、前部生产溜和**机的同时开机时间与后部生产溜和**机的同时开机时间的和，以及皮带队头部皮带、暗斜井皮带的开机时间。2611汇总后分別计算综采队设备开机率、综放队设备开机率、9#头部皮带开机率、暗斜井皮带开机率，并将计算结果报机电科。
6) 考核说明。
l.考核期内，被考核人为三违责任人、重大责任设备事故的主要责任人或未完成机电指令任务时，本考核月度不得奖励。
2.每天由矿调度记录矿井当天的无计划停电、设备检查及设备运**况。月底汇总后，报机电科分管领导。
3.每月由考核组，按照考核指标和实际完成情况认真核实，登记造表，汇总奖罚情况，由机电科科长签字，报机电矿长审批。
4.出现设备事故时，必须进行事故分析。
田2小时以内事故，必须在24小时内进行事故分析、定性及处理，事故分析由矿调度主任主持进行，值班领导、机电科科长及副科长、责任队组的主要负责人及事故现场作业人员参加，矿调度负责会议记录、出事故分析报告及事故分析报告的下发；
岔超过2小时的事故，必须在48小时内进行事故分析、定性及处理，事故分析由机电矿长主持进行，值班领导、矿调度主任、机电科科长及副科长、责任队组的主要负责人及事故现场作业人员参加，矿调度负责会议记录、出事故报告及事故分析报告的下发。
血书故分析报告应下发至主持会议人员、参加事故分析人员、有相同事故隐患的队组及分管领导。事故分析记录、事故分析人员签字表、事故分析报告由矿调度紹存备查。
囤麥故分析必须查明事故的原因、制定防范措施，有相同事故隐患的队组必须严格落实措施，防范同类事故的发生。事故分析，必须坚持"四不放过"的原则。应参加而无故不参加事故分析的人员，罚款io0元。
5、每季度未出现无计划停电、失爆及重大设备事故时，奖励考核组成员10000元。
第五节其它说明。
1) 以上所有考核内容，不与工资及年薪挂钩。
2) 本考核办法的解释权归机电科。如果发生争议，由机电矿长、机电副总工程师裁定。
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