姓名职务考核时间：
总分。直接上级签字行政总监签字营销总监签字。
总经理签字。
二〇一一年x月x日。
为建立良好的企业文化，推进快付通公司持续健康发展，有效促进考核激励机制的深入落实，体现工作贡献与薪酬回报相挂钩的原则，实现快付通与每一位员工的共同成长，特制定本制度。
一、绩效工资考核目的。
1、考核部门及员工绩效目标的完成情况，为核定实际薪酬提供依据。
2、对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。
3、为公司整体和局部薪酬调整、年度员工职等评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。
4、提高员工队伍技能和绩效素质，优化人员结构，保持公司人力资源的活力和竞争力。
二、适用范围。
本制度适用于公司各部门、个人的绩效考核管理工作，适用于全体员工。
三、考核周期。
公司对以月为周期进行月度考核。
四、考核执行时间。
绩效考核要求在月度考核周期结束的下一月的10日启动，15日前完成考核，并以合理方式公布绩效考核结果。
五、考核基本原则。
1、公开、公平、公正，以结果为主旨。
2、以发展为导向，以沟通为纽带，以管理为支柱，以考评为手段，以激励为引擎，以培训为跳板。
六、考核成绩公布。
在考核周期结束后5日前，对各级考核结果要定向公布，一份存录，一份供作薪资发放依据。
QA绩效考核表 修改
品质部员工绩效考核方案。一 考核方案制定目的 1 作为发放工资 奖励加分的依据。2 作为个人工作业绩 职务晋升和岗位调整的依据。3 作为制定激励措施 调整人事政策的依据，可促进上下级之间的有效沟通与交流。二 绩效考核原则 1 采取直接上级考核的形式，每月3日前由直接上级对其下属进行全面考核和评价，如...
绩效考核表
管理人员 部长级或以上 绩效考核表。姓名 部门 岗位 考评月份 2014年9月。评价尺度。评价因素。对评价期间工作成绩的评价要点。优5分。a.把工作放在第一位，努力工作。勤务态度。b.待人谦和，善于交谈，尊重同事c.形象品质 穿着得体，端重大方d.对部下的过失勇于承担责任。良4分。差3分。a.准确理...
教师绩效考核表
绩效考核表。学校根据教师的师德表现 工作态度 工作负荷 工作质量和工作实绩等情况按月考核发放绩效津贴。一 本考核办法总分100分，师德表现占20分，教学常规占80分。其得分为每月津贴发放依据，并作个人综合评估的重要分值。二 考核依据为学生记录 行政值日记录 班级日志和教务科检查等记录。考核程序 按月...