三峡希望小学。
教师奖励性绩效工资考核方案。
2014-2015学年度）
第一部分总则。
为了进一步健全和完善教师管理制度，逐步建立客观、公正、科学的评价考核机制，引导、保护和发挥广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性，根据兴山县人民**办公室文件《县人民**办公室**县人事局等部门关于全县义务教育学校实施绩效工资方案的通知》（兴政办发[2009]60号）文件精神，根据县教育局指导性意见，结合学校实际情况，经学校教代会讨论通过本奖励性绩效工资考核方案。
一、指导思想：
1、以党的十八大精神为指导，坚持科学发展观，调动一切积极因素，增强全体教职工专业发展的成就感，从事本职工作的幸福感，教书育人的责任感，提升工作绩效，树立良好的教育形象。
2、建立绩效考核分配机制，调动广大教职工的积极性，提高教育教学质量。
二、基本原则：
1、坚持“多劳多得，优绩优酬；奖勤罚懒，奖优罚劣”的原则。2、公正、公平、公开，严格按照考核办法执行。三、考核内容：
主要考核出勤、工作量、教学过程及工作表现、教育教学业绩、奖分和扣分内容。其**勤10分、工作量30分、教学过程及工作表现30分、工作业绩30分。
四、考核办法：
学校成立由行政、工会、教研组长、教师代表组成的考核领导小组，依据考核标准、工作绩效依据、过程、计算办法等负责对全校教职工的绩效进行考。
核。考核结果做到及时公开，接受教职工的监督，确保考核客观公正、透明。考核小组由校长任组长，领导各考核小组并全面负责学校的考核工作。
校长负责考核学校班子成员；政教处负责考核班主任；教务处负责考核教研组长及所属管理人员；教研组长负责本教研组教师的过程和其兼职工作的考核。
五、考核对象：全校在编在岗教职工。六、考核组织的设立：（一）、领导小组：组长：张顺东。
副组长：袁选波阮代晶谈晖黄朝兴成员：教师代表（二）、工作小组：
1、出勤得分考核：组长：阮代晶成员：教师代表1人2、工作量得分考核：
组长：袁选波成员：教师代表1人3、过程得分考核：
组长：袁选波成员：教师代表1人4、工作业绩得分考核：
组长：袁选波成员：教师代表1人5、后勤及其他人员工作绩效得分考核：
组长：张顺东成员：黄朝兴师生代表各1人6、奖励加分。
组长：阮代晶成员：教师代表1人7、考核分汇总公示：
组长：张顺东成员：袁选波阮代晶谈晖黄朝兴8、班主任考核。
组长：谈晖成员：教师代表1人9、审核发放：
组长：张顺东成员：阮代晶郑芬芬。
各工作小组必须积极开展工作，不辜负全体教师的信任，必须在每学期结束前一周内完成相关考核工作，考核前搜集相关档案、考核中客观公正和规范有关程序、考核后妥善保管有关**和原始记载的材料（以备复议）。
八、绩效奖金的计算办法：
1、专任教师个人绩效奖金=〔（全校奖励性绩效工资总额—班主任津贴提取金额-多代课-后勤教辅人员绩效工资金额）÷参加考核人的绩效考核总分〕×个人岗位考核得分；
2、后勤教辅人员个人绩效奖金由学校会同总务处通过民主测评分等发放。3、班主任津贴由政教处按《班主任评估细则》分月考核，期末发放。
第二部分细则。
一、考勤（10分）
每学期出勤基本分为10分。出满勤者计10分。婚丧嫁娶产假按国家《劳动法》执行。
上班签到每缺签一次扣0.5分；旷课一节扣1分（私自调课、并课视同旷课），上课迟到早退一次扣0.5分，旷工一天扣5分（未履行请假手续和不服从工作安排的视同旷工）；学期内事假2天以内、病假3天以内（必须履行正当手续，病事假一起不超过三天）不扣分，超过部分每天扣0.
5分，超过两天的每天扣1分；学期内事假超过15天、病假超过30天由学校酌情减发奖励性绩效工资。不参加上级教育行政部门和学校安排的学习培训、教研活动、公益活动和集会活动的每次扣5分；因**事请假未参加学校例会的每次扣0.5分，迟到每次扣0.
5分，旷会的扣2分。值周值日一次不到位扣1分，值日领导或值日教师因失职出现安全事故和重大违纪事件一次扣当班领导或教师5分。
二、工作量（30分）
1、计算公式为：教职工工作量得分＝（教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量）×30分。
依据教职工工作量得分，以30分为基础上下浮动，即1分以内不加不减，2分以内加减1分，3分以内加减1.5分，5分以内加减2分。
2、工作量计算办法：
根据《县人民**办公室**县人事局等部门关于全县义务教育学校实施绩效工资方案的通知》（兴政办发[2009]60号）文件精神，结合学校实际，工作量计算及考核办法为：
1）工作量制定的基本理念。各岗位职能并重，即各学科教学工作以及各部门工作具有同等重要的岗位责任，并具有不可或缺性。
2）工作量计算的依据。以国家规定的课程计划与相关的教育政策法规，《中小学教学工作常规》以及学校工作实际作为教师工作量制定的依据。
3）教学工作量计算的基本方法：工作量计算标准为：六年级语、数、英每节乘以1.
5，品社乘以1.3，科学乘以1.4，一至五年级语、数、英、每节乘以1.
4，科学每节乘以1.3，品会每节乘以1.2，体、音、美、地方、校本、综实、专题、信息每节乘以1，自习乘以0.
5。4）班主任的周工作量按专任教师标准工作量的一半计为3.5节（双重享受），具体由班主任考核细则决定。
5）担任分管工作及其它工作的工作量计算办法：教务主任周工作量计为6节；总务主任、保育员为5节；政教主任周工作量计为4节；工会主席、出纳工作量为3节；图书阅览室、少先队辅导员、食堂入库登记员周工作量2节；教研组长周工作量计为1节；微机室、体育器材室、档案室、音美教室、心理咨询室、会议室、科学实验仪器室周工作量计为1节。
6）对担任参加两门以上不同年级和学科统一考试的教师，其工作量每增加1门加0.5节。
7）从事后勤管理人员的工作由学校视需要统筹安排，总务处负责临时性工作安排，全部完成者视为达到正常工作量。
8）学校对老年教师适当照顾，男年满５５周岁，女满５０周岁的任课教师其饱和工作量按照教学饱和工作量的80％计算。（即考核工作量＝实际工作量÷０.
三、教学过程及工作表现（30分）
学校制定《教师工作过程和工作表现考核细则》，教务处负责对专任教师进行量化考核。（考核细则见附件）
四、工作业绩（30分）
1、参加县培研中心统一考试的学科，按照及格率和优秀率达到学校下达指标（即一二年级及格率94%以上，优秀率80%以上；三四年级及格率92%以上，优秀率70%以上；五六年级及格率90%以上，优秀率60%。）两率排名上升或下降分别计分（承认基数）。
1）考试学科其合格率达到指标得15分，每上升1个百分点加1分，每降1个百分点扣1分；其优秀率达到指标得15分，每上升5个百分点加1分，每降5个百分点扣1分。两率上下限最多不超过3分。
2）参加县毕业调研考试和抽考的学科合格率达到全县学校中等水平得分，每前进一位加1分，每后退一位扣1分；优秀率达到全县学校中等水平得15分，前进一位加1分，每后退一位扣1分。全县学校除去实验小学，外国语小学后再排名统计。
3）带同一年级多头的考试学科奖分和扣分均分别计算后取平均值，带不同年级多头的考试学科奖分和扣分分别计算平均值后，就高不高低。
4)严控差控率产生（承认基数），上升或下降适当奖惩相应分值。2、考查学科的工作业绩考核办法：
所有考查学科教师如能较好完成本职工作，每学期认真组织并参与相关活动，有记载、有成果展示，无较大争议者，工作业绩计专任教师平均分，若师生、家长、社会反映极坏或经主管部门多次教育仍不悔改者，单独评议给分。
七、奖分细则。
1、在全校教职工奖励性绩效工资总额中按照每生每月平均2元标准（一学期按5个月计算）提取班主任津贴，分月考核发放班主任津贴。
2、被评为县级学科带头人、优秀教育工作者奖1.5分。镇级表彰的奖1分。校级表彰的奖0.5分。各级表彰的优秀党务工作者奖2分。
3、公开课、说课、录像课按县。
一、二、三等奖分别给予分的奖分，市级按。
一、二、三等奖分别给予分的奖分，省级按。
一、二、三等奖分别给予分的奖分，国家级按。
一、二、三等奖分别给予分的奖分。**、案例在正规刊物发表按国家、省、市、县分别给予分的奖分，在**发表奖分折半。参加**、案例、说课稿等评比获奖，县级按。
一、二、三等奖分别给予.5分的奖分，市级按。
一、二、三等奖分。
别给予分的奖分，省级按。
一、二、三等奖分别给予.5分的奖分，国家级按。
一、二、三等奖分别给予分的奖分。
4、组织学生参加由教育管理部门组织的竞赛获奖按国家、省、市、县分别给予.5分的奖分。辅导学生在正规报刊发表按国家、省、市（县）分别给予.5,在**发表奖分折半。
5、积极进行宣传报道。在市以上正规报、刊、台发表，每篇按市级1分、省级2分、国家级3分奖分，在**发表奖分折半；在县教育信息网每发表一篇奖0.2分，此项累计奖分不超过5分。
6、部门工作出色受到上级表彰的酌情奖2---5分。7、全学期出满勤（包括例会）奖2分。
以上各单项奖分同一内容作品就高不就低，不累计，总奖分不超过10分，分学期或年度兑现，只在考核期内有效。
六、扣分细则。
1、因违法和违犯社会治安行为受到司法机关或公安部门、派出所查处的人员以及因**事累计一学期，一律取消当学期参与评先的资格，不享受奖励性绩效工资。
2、学期内旷工5个工作日及以上、脱产学习达半年及以上的不享受奖励性绩效工资。
3、因违背师德规范、工作失职等给学校工作和声誉造成不良影响或损失的，学期内受到党纪、政纪处分的不享受奖励性绩效工资。
4、工作失职渎职给学校带来重大损失或严重影响学校声誉的，在考核的总分中根据其情节扣5－15分。
5、考核小组在检查评价中发现被考核对象弄虚作假致使成绩失真的，除减去弄虚作假部分得分外还应根据情节扣5－10分，情节特别严重的直至一票否决。
6、其它扣分按县人民**办公室**县人事局等部门关于全县义务教育学校实施绩效工资方案的通知》（兴政办发[2009]60号）执行。原则上各分块考核项目不出现负分。
绩效考核制度 修改稿
绩效考核制度。修改稿 为创建积极向上的工作氛围，推进机关效能建设，提高工作效率，提升部门活力，确保我部各项工作的有效推进，为年终考核和评优选先提供依据，特制定本考核制度。一 遵循的原则 一 公平 公正 公开 二 针对性 导向性 激励性 可持续性 三 以人为本 实事求是 分类指导 四 量化目标 科学分...
绩效考核制度 修改稿
绩效考核制度。修改稿 为创建积极向上的工作氛围，推进机关效能建设，提高工作效率，提升部门活力，确保我部各项工作的有效推进，为年终考核和评优选先提供依据，特制定本考核制度。一 遵循的原则 一 公平 公正 公开 二 针对性 导向性 激励性 可持续性 三 以人为本 实事求是 分类指导 四 量化目标 科学分...
热电绩效工资考核方案 修改稿
君正热电绩效工资考核方案。第一章总则。一 考核目的。为建立和完善与公司发展相适应的内部分配激励机制，体现管理要素在创造价值过程中的重要作用，充分调动各级员工的积极性和创造性，促进各部门工作效率和管理水平的不断提升，确保全厂年度生产经营目标的实现。二 考核范围。1 本办法以各部室的主要职能为依据，确定...