《饭店管理概论》课程考核方案。
一、考核目的。
考核是对教学效果的反馈与检查，也是督促学生提高学习动机的重要手段，通过考核，反映学生的知识掌握程度，检测学生能力的养成。同时也可了解在教学过程中的成绩和不足，为改进教学效果、改革教学方法和手段提供参考依据。
二、考核原则。
指导原则：采用“驾证式”考核方式的课程，在成绩表中反映两个成绩即理论总评成绩和实践技能考核成绩。如理论和技能有不及格的情况则要分别补考，只有两部分成绩都合格才能通过课程考核。
理论考核总评成绩由平时考核成绩+期末考试成绩组成；实践技能的考核，根据课程特点和教学安排，实践技能考核主要采取调查报告和员工培训计划设计的形式考核。
三、考核内容及方式。
1．理论考试。
2．技能考核。
四、评分标准及成绩评定。
理论总评成绩：平时考核成绩（考勤、学习态度、平时作业30%）+期末考试成绩（70%）。
实践技能考核成绩：1、饭店调查实践技能考核，不少于2次，形成大型调查报告，报告中含有调查的内容和有关分析。占总成绩的60%；2、制定培训计划，要求项目齐全，设计合理。
占总成绩的40%。
营销管理方案修改稿
一 营销组织架构 2 组织结构 2 组织目标 3 团队建设目标 3 销售收入指标 3 渠道目标 3 岗位工作职责 4 营销中心 4 大区领导 4 区域经理 5 业务经理 5 市场管理部 5 物流服务部 5 客服中心 5 研究院 研究中心 6 市场财务 6 法规部 6 二 分配方案与绩效 6 分配方案...
82考核修改稿
八二班学期考核方案。为了调动82班各科教师的工作积极性，激励任课老师参与班级管理，结合我班实际，参照班级学期目标考核的结果，制定本考核方案。一 奖金分配办法。按照所带班级数，学科权重，把班级奖金分配为 语数外各占总数的21 物理占10 政史各占5 地生各占4 体育占3 美术 计算机各占2 二 考核办...
培训员考核方案 修改稿
1 目的。为了激发培训员的工作热情，明确培训员的工作标准，通过对考核结果的应用与反馈，不断明确不足加以改进，持续提升培训员的工作水平，特制定本考核方案。2 适用范围。本考核方案适用于公司所有培训员。3 考核类型。月度考核。3.1考核时间 每月28日前考核本月成绩。3.2考核流程 培训员自评上级主管考...