考核制度修改

发布 2022-04-05 22:50:28 阅读 4802

河南理工大学学生会制度化考核实施办法(暂行)

为充分调动校学生会各部门工作的积极性、主动性,使校学生会的各项工作规范化、制度化、科学化,努力践行“自我服务、自我管理、自我教育”的工作方针,更好地服务于学校的中心工作和广大同学的成长成才,特制订本细则。

一、考核原则。

严格程序,规范内容,量化绩效,奖罚结合。

二、考核对象。

本办法的考核对象为校会所辖的15个部门及其部门成员。

三、考核办法

1、本考核制度采用部门与个人双重考核的办法,依据《河南理工大学学生会制度化考核实施办法细则》(见附件),由办公室、自律部、权益部共同具体实施,主席团及其他部门负责监督。。

2、考核结果作为学期末换届调整和各种评优评先资格确定的参考依据。

荣誉个数确定过程中,采用小数取整。)

3、部门与个人基础分均为100分。部门总评分数=部门得分×40%+部门部长级成员平均分×30%+部门干事平均分×30%。

四、考核结果的使用。

1、依照考核成绩,总评成绩排名前三名的部门,获得“优秀部门”称号,连续三次获得“优秀部门”称号的部门,其部门人员均有权获得组织任职德育分满分和年度“先进工作者”称号。总评成绩排名前三名的个人,获得“校会之星”称号,连续三次获得“校会之星”称号者有权得到组织任职德育分满分和年度先进工作者称号。

2、依照考核成绩,总评成绩排名后三名的部门和个人,将提出警告。连续三次总评成绩排名后三名的部门,取消其部门成员任职德育分满分和年度先进工作者资格。总评成绩连续三次排名后三名的个人,予以退出学生会的警告。

3、上述资格、个人荣誉以及其它个人荣誉的确定,均同时参照个人考核得分进行评定。

4、考核结果会每三周在全体例会上公布。

五、说明。本办法由河南理工大学学生会主席团负责解释。

附件:河南理工大学学生会制度化考核实施办法细则。

附件:河南理工大学学生会制度化考核实施办法细则。

一、日常工作考核细则。

1、凡校团委,学生会主席团要求上传下达的精神,内容不按照规定时间完成,延误工作进展者,每人每次扣5分。同时凡重大精神,内容(较有影响的全校活动或传统活动)必须向主席团汇报,且汇报时间与活动开始时间要有一定差距,否则扣4分。

2、凡校团委,学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料,迟交一天者扣2分,迟交两天者扣3分,迟交三天者扣4分,超过三天者扣5分。

3、不认真组织所属部门工作,包括明显的超越权限或丢掉权利的酌情扣1-8分。

4、凡办公室要求的工作任务(本部的,非本部的)不执行者扣5分,延误者酌情扣1-3分。

5、对学生会工作提出合理意见或可行性建议者酌情计5-10分。

6、故意欺骗主席团,各活动负责人者,每人次扣10分。

7、根据**上部门的支持度,对部门作相应的打分。排名前三位的部门依次加8分、5分、3分。

8、非工作范围内的活动,为校增光的加5分。

二、值班考勤方法。

1、值班实行签到签退制,部门成员应及时主动进行签到,签到表应填写规范,不允许代签。值班缺勤扣3分,请假扣0.5分;如有代签情况,一经查实,双方均扣5分。

2、若因交**失误导致办公室无人值班,两班人员(已请假者除外)均扣3分。

3、未经主席团同意学生会成员不得随意挪用办公室办公用品,否则通报批评并扣10分。

4、办公室脏乱,该时段值班人员均扣2分。

5、办公室无人值班导致办公室物品丢失,该时段值班人员需做出相应赔偿并扣10分。

6、值班人员须文明工作,礼貌待人,注重仪表,保持办公室良好的工作氛围。有损办公室和谐办公环境的扣3分。

7、办公室设立意见簿,学生会成员提出意见并被采纳者对其进行1—5分不等加分。

三、会议考勤方法。

全体会议:全体会议实行签到制,不允许代签,如有代签情况,一经查实,代签双方及所在部门均扣5分。干事无故不参加会议扣3分,请假扣0.

2分;副部级以上无故不参加会议扣5分,请假扣0.5分。

部长会议:无故不参加会议扣3分,迟到扣2分,请假扣0.5分。

四、活动开展情况考勤方法。

1、参加学生会各种活动的工作人员实行签到签退制。以活动主办方拟定的工作人员名单为准,全勤奖3分,迟到或早退视为未参加本次活动。

2、活动策划书须包含经费预算(含数量、单价等)、“先进工作者”和“通报表扬”预估名额(共三项),活动结束后实际经费及表彰人员不得超出预算(估)的20%,否则,活动承办部门每项扣2分。

3、在学生会内部表彰文件中,获得“通报表扬”的个人,每次加2分。

五、部门职责。

依照构建“基层型学生会”的年度工作重心,各部门须成功开展至少一项基层学生工作,否则,部门扣10分。每增加一项基层学生工作,且成效显著,部门加5—10分不等。(活动性质由主席团依照实际开展情况共同评估。)

餐饮员工考核制度修改

前厅员工考核制度。一 员工日常考核。为客观地评价员工的日常工作表现,提高员工综合能力,更好调动员工的工作积极性,提高工作效率和业务技能,提升服务品质,特制定本制度。一 考核内容。考核以考核标准为依据,内容包括通用部分和业务部分。通用部分包括普通员工考核通用部分,领班及领班以上职位员工考核通用部分。对...

主控室考核制度修改

文件编码 c ltc 07gl 02 作业文件。版次 第一版。起草 邹金城。审核 安铭。批准 翟羿翯。2012年1月1日发布2012年1月1日实施。济钢炼铁厂1 1750高炉车间。一 目的。为了提高主控室人员的技术操作和当班生产的组织 协调 指挥管理能力,为不断改善各项生产技术指标和实现安全 稳定生...

绩效考核师德部分考核制度修改

一 考德 25分 由党支部负责平时考核。1 依照2014年印发的 赵川镇初级中学师德考核办法 为标准分为教师自评占10 互。评20 学生评议占15 家长评议占15 学校评议占40 五部分,总分100分。2 教师互评依照2006年暑期科教体局文件要求师德考核按照优秀占15 良好占30 合格占53 左右...