一、 目的和使用范围。
为进一步提升***专业管理水平，增强工作意识和质量意识，树立先进的班组建设榜样，培养和塑造员工的集体荣誉感，促进爱岗敬业，充分发挥主观能动性。依据公司《班组建设管理标准》等文件精神，以及车间班组管理相关要求，根据现阶段的检修专业实际情况，特制订本管理办法。
适用范围：**专业所辖**班。
二、 评选组织机构。
1. 评选小组组长：**
2. 副组长： *
组员。三、 评选办法。
一） 评选标准。
1. 工作执行力：包括纪律性、责任感、进取心、合作性、工作效率及执行力和工作完成情况。
2. 安全管理：包括基础安全管理、外包工程安全管理和安全隐患。
3. 基础管理：包括五型班组建设、班组记录及台账、技能培训和文明生产。
4. 技术管理：包括工艺质量和缺陷管理。
5. 具体按附表执行。
二） 评选方式、周期和时间。
采取***主任把关方法，得出最终结果结果。每月一次，每月5日前评选出上月月度优秀班组，并公示评选结果。
三） 一票否决条件。
1. 设备隐患、检修工艺质量问题及缺陷引发严重后果。
2. 发生人身轻伤以上、设备损坏严重等不安全事件。
3. 班组人员发生打架斗殴、偷盗等违纪违法现象。
4. 当月班组或个人收到上级通报批评或行政处分。
附表。班组考评细则表（汇总）
业绩管理考评方案
公司为了提高管理者素质，为了提高管理者竞争意识，同时也为公司壮大精英管理团队，决定实施管理者业绩考评管理。在2011年我们做了业绩管理的基础工作，从没有任何切入点，到2011年一整年的数据收集与总结，我们得到了许多经验。在2011年业绩管理工作的基础上，我们发现有很多的不足，有诸多不合理的地方。在2...
业绩管理考评方案
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班组管理方案
quest 班组管理方案。为了实现班组工作的科学化 民主化 制度化 规范化，把班组建设成为团结一致 管理严格 技术精湛 作风严谨 工作细致 能打硬仗的战斗集体，班组名为quest,英文解释为 探索 其中qu代表quality，意为素质 质量，即高素质团队 高质量服务，e s t分别为efficien...