关于品质管控说明及考核办法的通知。
各部门：1、对外：要求客户做到规格、型号、尺码、颜色、数量等必须标明。
2、对内：要求从接单到出版必须专人跟进，校对数量、颜色、尺码等。
3、要求各部门《工艺流程说明及部门考核标准》资料完善于下周一交给柏总。
4、客服部：必须建立客户档案，包括客户分类、刀模图、工艺卡、设计文件等配套。
5、对于生产报废或者品质问题，11月份公司承担50%；12月份公司承担30%；其余的50%和70%由各部门承担。
6、各部门在9月份的基础上降低50%以上，10月份公司给予部门奖励20%；例如：9月份2000元，10月份降低到1000元，那么公司给予部门奖励200元。
月份比11月份再下降50%；达成奖励20%到部门。不达成目标，公司承担部分只按照达成的标准执行，其余部分由部门内部分解承担。
8、各部门必须本着降低报废、杜绝漏洞为目的；实现奖惩对等，为公司开源节流做出贡献。特此通知！
珠海市嘉兆实业****。
审批：柏永强发文：行政部
品质管理考核办法
电装事业部员工品质考核管理办法。电装事业部文件。力捷科技电装事发 2001 001号签发人 内部公开 o 定义 a 类质量问题 是指产品经加工 调测过程中，由相应检验工序发现的质量问题 首次检查 抽检 巡检 即产品质量问题。b 类质量问题 是指物料发放 产品加工 产品入库过程中发现的各种违规作业行为...
考核办法通知
贵州森瑞管业 关于汇集各部门关键绩效考核点的通知。各部门 根据公司领导全面的综合评估，公司现行的绩效考核办法已经无法适应公司的实际发展需要，本着建立卓越有效的绩效激励机制，促进公司人力资源的开发 管理与合理使用，实现内部岗位人才的优化配置，建立精干 高效的员工队伍，确保企业经营目标顺利实现的原则，公...
品质部 奖惩考核办法
质量考核奖惩制度。目的 为有效控制德瑞电梯公司产品质量，加强本单位员工的 三检 意识，保证所加工及交检的产品符合 三按生产 降低检验成本，达到产品质量持续改进的目的，特制定产品质量考核奖惩制度，下发公司各部门 各外购及外协单位，要求各部门 各外购及外协单位认真执行。原则 本着 谁主管，谁负责 的原则...