篇一：关于印发《集团公司全面市场化管理考核办法》的通知】
新汶矿业集团有限责任公司文件。
新矿发字［2013］256号。
关于印发《集团公司全面市场化。
管理考核办法》的通知。
各单位：现将《集团公司全面市场化管理考核办法》印发给你们，请严格遵照执行。
二〇一三年八月二十二日。
主题词：经营。
考核。办法。
通知。发：董事、党委常委，副总经理、总师，总法律顾问、技术。
总监，总经理助理、董事会秘书、副总师，机关各部室、中心，存档。
共印15份）
新汶矿业集团公司办公室。
二○一三年八月二十二日印。
打字：成芳。
校对：桑林林。
集团公司全面市场化管理考核办法。
为推动全面市场化管理的高效运行，实现全面市场化管理规范化、制度化，依据《全面市场化管理指导手册》和《全面市场化管理指导模板》，经集团公司研究，制定本考核办法。
一、目的意义。
全面市场化管理是新矿特色管理文化的精髓，是企业优良的管理基因，通过全面市场化管理实现全面预算管理、全面质量管理、全员业绩考核、全面风险管理、全面对标管理和全面信息化管理等先进管理方法多位一体的有机融合，形成浓厚的全面市场化管理氛围，实现“每个生产者都是经营者、每种生产要素都有**、每一天都知道经营结果、每个市场都能有效控制、每一件事都讲投入产出”的管理目标，增强企业综合竞争力。
二、组织领导。
集团公司成立全面市场化管理考核领导小组。董事长、总经理任领导小组组长，分管经营副总经理任副组长。领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部，经营管理部部长兼任办公室主任，经营管理部具体负责各单位全面市场化管理日常考核工作。
三、考核范围。
分考核单位和鼓励单位两个范围。考核单位指全面市场化管理年底纳入考核排名单位；鼓励单位指全面市场化管理不纳入年底考核排名，但参与被检查、督导的单位。
考核单位：孙村煤矿、良庄矿业、协庄煤矿、华丰煤矿、翟镇煤矿、华恒矿业、盛泉矿业、鄂庄煤矿、万祥矿业、华泰矿业、新巨龙公司、新阳能源、赵官能源、黑沟煤业、水煤公司、长城一矿、长城二矿。
鼓励单位：集团公司考核单位之外的其他单位。
四、考核内容。
全面市场化管理考核分为日常考核和专项考核两部分。日常考核和专项考核均按百分制设定，日常考核权重为30%，专项考核权重为70%。
一)日常考核。
主要指集团公司日常组织的全面市场化管理活动、培训考试，各单位劳动定额报表报送、劳动定额临时标准备案、材料消耗定额标准修正备案情况，全面市场化**宣传、各级市场管理员构建情况等。实行计分考核（日常考核评分表见附表1）。
二)专项考核。
主要指各级市场组织领导、规章制度、市场主体、考核项目、结算**、交易量、考核结算、文化氛围等市场化要素构建情况。实行计分考核（专项考核评分表见附表2）。
五、考核规定。
一)全面市场化管理日常考核由集团公司依据“日常考核评分表”进行打分；专项考核由集团公司每年第四季度组织专业人员对各单位全面市场化管理上报材料进行审核，对考核单位进行现场考评，根据上报材料审核结果和现场考评结果，依据“专项考核评分表”进行打分，上报材料包括本单位各级市场制定的规章制度、**体系、考核结算单、文化氛围建设、原始记录单等基础资料。
二)根据考核得分情况将各单位全面市场化管理情况分为优、良、中、差四种类型。
评价得分达到90分以上（含90分）的单位为“优”。指全面市场化管理运作正常，各级市场管理要素健全，考核项目分解合理，**体系制定较全，考核结算准确。
评价得分达到80分以上（含80分）不足90分的单位为“良”。指全面市场化管理运作正常，各级市场管理要素健全，部分管理要素需进一步细化。
评价得分达到60分以上（含60分）不足80分的单位为“中”。指全面市场化管理运作存在一定问题，部分管理要素建立不到位。
评价得分在60分以下的单位为“差”。指全面市场化管理运作存在较大问题，管理框架不健全，未能真正理解全面市场化管理的内涵。
三)集团公司年末对全面市场化管理情况进行综合考评，根据年末评分结果，对得分前6名且80分以上的先进。
篇二：印发依法行政考核办法的通知】
炉府发？2011?92号。
炉山镇人民**。
关于印发《依法行政考核办法（试行）》的通知。
各党工委、镇直各部门、各村民委员会：
为进一步推进毕节试验区新一轮改革发展，认真贯彻落实县委、县**相关文件及会议精神，结合炉山镇实际，扎实推进炉山镇“环境建设年”、“六型机关”建设等相关工作，使工作做到有法可依，巩固发展所取得的成果，为炉山镇经济社会发展添砖加瓦，经炉山镇党。
镇联席会议研究决定，特制定《依法行政考核办法（试行）》，现印发给你们。
此页无正文）
二o一一年八月三十日。
报：县委、县**。
送：县法制办、威宁自治县环境建设年领导小组办公室。
主题词：印发法治型机关考核方法。
通知。发：领导班子成员、各党工委、镇直各部门、各村（共印45份，自存3份）
依法行政考核办法（试行）
第一章。总。
则。第一条。
为全面推进依法行政，正确履行法定职责，推进法治**和服务型**建设，确保政令畅通和法制统一，根据***《全面推进依法行政实施纲要》等有关文件及规定，结合本镇实际，制定本办法。
第二条。各党工委、镇直各部门考核工作（以下简称依法行政考核），适用本办法。
第三条。依法行政考核遵循客观公正、公开透明，统一组织、分级负责的原则。
第二章。考核机关及相关职责。
第四条。各党工委、镇直各部门负责本单位的考核工作。考核具体工作由炉山镇建立法治型机关领导小组办公室组织实施。
法治型机关领导小组办公室负责对全镇依法行政考核工作的指导、协调、监督。
第五条。法治型机关领导小组办公室根据威宁县环境建设年领导小组关于乡镇年度依法行政考核目标，制定考核方案，组织依法行政考核组，对各党工委、镇直各部门进行考核。
依法行政考核组由法治型机关领导小组成员组成，可以邀请人大代表、群众参加。
第六条。依法行政考核组履行下列职责：
一）听取各各党工委、镇直各部门依法行政自查自评情况汇报；
二）检查或者抽查各党工委、镇直各部门有关依法行政工作的会议记录、情况报表等；
三）向有关个人核实有各党工委、镇直各部门依法行政工作情况；
四）召开由人大代表、企业代表、群众代表等参加的座谈会，听取对相关部门依法行政意见；
五）向镇党委、**反馈考核情况。
第三章。考核内容。
第七条。考核内容包括：
一）依法履行职责；
二）健全法制机构；
三）科学民主决策；
四）加强制度建设；
五）规范行政执法；
六）强化行政监督；
七）防范化解社会矛盾；
八）落实推进依法行政保障措施。
第八条。依法履行职责的基本要求：
一）推进职责分开，充分发挥各部门的作用；
二）建立行政管理与群众自治有效衔接和良性互动机制，加强对社会组织的培育、规范和管理；
三）建立健全各种预警和应急机制，妥善处理各种突发事件，维持正常的社会秩序；
四）完善财政体制，健全集中支付、统一采购和综合预算制度，强化预算管理和监督，加强对非税收入管理，规范采购行为；
五）建立健全信息公开制度，落实各部门信息公开责任，为群众获取**信息提供便利条件；
六）加强电子政务建设，推进行政权力网上公开透明运行，扩大**网上办公范围，实现信息互通和资源共享；
七）建立健全以部门负责人为重点的行政问责制，提高**各部门的执行力和公信力；
八）支持、指导和监督各村依法履行自治管理职责。
第九条。健全法制机构的基本要求：
一）完善领导体制，形成主要领导负总责、分管领导具体抓、直接责任人员抓落实的工作格局；
二）健全法制工作机构，配备专（兼）职法制工作人员1名，并为法制工作开展提供必要的条件和充足的物质保障。
第十条。科学民主决策的基本要求：
一）完善行政决策规则，规范行政决策程序；
二）坚持重大行政决策听取意见、听证、合法性审查、集体决定等制度；
三）建立健全重大行政决策实施情况后评价制度，及时发现并纠正行政决策存在的问题，减少决策失。
篇三：局关于印发机关工作人员考核办法的通知】
*局关于印发《**局机关工作人员绩效考核。
实施办法》的通知。
各股(室)、站、校：
经局党组研究，现将《**局机关工作人员绩效考核实施办法》印发给你们，请认真遵照执行。
附件：1. *局机关工作人员绩效考核实施办法。
2. *局机关工作人员绩效考核委员会。
二0一一年四月十二日。
*局机关工作人员。
绩效考核实施办法。
为了进一步加强局机关工作人员绩效考核管理，规范局机关工作秩序，切实转变局机关干部职工工作作风，提高工作效能，促进局机关工作的规范化、制度化建设，扎实推进农机化事业快速发展，结合我局实际，特制定本办法。
一、考核对象。
绩效考核对象为局机关全体工作人员。
二、考核原则。
坚持公开、公平、公正的原则；坚持“德、能、勤、绩、廉”全面考核，以绩为主的原则，坚持定性与定量相结合的原则；坚持平时考核与年度考核相结合，平时记实、督查记录与组织考评相结合的原则。
三、考核内容及标准。
考核内容实行百分制考核，内容分为公共项目（20分）、业务工作（60分）和综合评议（20分）三部分构成。
公共项目主要包括：作风纪律、理论学习、精神文明、廉洁自律。
业务工作指各专业或岗位的日常工作、调查研究、目标完成情况、创新绩效、创先争优意识和上级业务主管部门及局领导交办的工作任务。
综合评议分全员评议和领导评议。
一）公共项目考核（20分）
1、工作纪律。
工作日期间，迟到（或早退）1次扣0.2分；无故旷工（无请假条视为旷工）半天扣1分，一天扣2分；抽查时不在岗，每次扣1分；工作日禁止饮酒、聊天、打牌、**、玩电脑游戏，发现一次扣3分；受到县纪委监察部门在全县范围内通报批评的每次扣5分，并给予勉励谈话一次，连续通报两次以上的，给予停职反省，留用察看。
工作态度不好，被服务对象投诉并经核实的，一年内被投诉1次的，扣10分，给予告诫处分，当年年度考核不能确定为优秀等次；一年内被投诉2次的，责令其作出书面检查，当年年度考核确定为基本称职等次；一年内被投诉3次及3次以上的，当年年度考核确定为不称职等次，对其予以降职处理，参加离岗教育培训；连续两年被投诉3次及3次以上的，按照干部人事管理权限，建议任免机关给予辞退。
2、理论学习。
不论市、县或本单位组织的学习培训，迟到一次扣0.2分，无故缺席一次扣0.5分；没有按照县委、县**及本单位学习要求完成任务的，每次扣1分；无学习笔记、或心得体会的，每缺1次扣0.
5分。3、精神文明。
不参与赌博，不酗酒**，不破坏公物，不吵架打闹，不违反上级政策，违反规定发生一次扣5分。构成违法违纪行为的，移交司法或纪检部门处理。工作人员之间遇事相互推诿、扯皮，一经查实，每次扣0.
5分；不服从领导分工、不完成领导分配的工作，每次扣0.5分。
4、廉洁自律。
工作中存在“吃、拿、卡、要”现象的，经查实每次扣2分；受到投诉的，经查实，每次扣2分；有违反其他廉洁自律规定的，一次扣2分。
二）业务工作（60分）
1、办公室。
1）做好日常收文、发文工作。收文当天登记、当天处理，重要通知每耽误一次扣0.5分；发文出现重大差错，每次扣2分。
2）做好文件的分类管理工作。做到文件分类合理、清晰，便于查阅，每年归类整理一次。文件通知无整理扣2分。
3）做好各种关系的协调，出现重大失误扣2分。做好**记录和来信来访工作，重要**要做好记录，并及时向当事人传达，每耽误一次扣0.5分。
4）认真搞好干部职工的理论学习、教育培训、职称考试、人事工资、资产管理、安全保卫、精神文明、计划生育等各项工作，发现一次工作失误扣2分。
5）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。
2、**股。
1）拟定**服务体系建设发展政策措施，指导基层**服务组织建设，规范**服务市场。未完成**建设目标任务的扣2分。
2）优化配置**资源、调整**结构，组织、协调全县夏秋两季农机跨区作业及其他农业机械化生产和农机抗灾救灾工作，发现一次工作失误扣2分。
3）提出农用救灾柴油补贴资金和其它农机事业专项经费的分配意见并监督管理，发现一次工作失误扣2分。
4）协调农机用油的落实，指导农机节油和农机供油网络建设；组织、指导农业机械化试点工作；参与农机产品质量监督。发现一次工作失误扣2分。
5）认真完成领导交办的其他任务。每发生一起没有完成任务的扣1分。
3、安全监理站。
1）严格按照《道路交通安全法》及农机法规条例所赋予的职权进行工作。监理人员执行公务时，要持证上岗，依法行政，严格执法程序，做到文明执法，公正执法，热情服务，廉洁奉公。每发生一起投诉经查实扣2分。
2）定期开展农机安全生产的宣传、教育，组织配合。
考核办法通知
贵州森瑞管业 关于汇集各部门关键绩效考核点的通知。各部门 根据公司领导全面的综合评估，公司现行的绩效考核办法已经无法适应公司的实际发展需要，本着建立卓越有效的绩效激励机制，促进公司人力资源的开发 管理与合理使用，实现内部岗位人才的优化配置，建立精干 高效的员工队伍，确保企业经营目标顺利实现的原则，公...
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