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一、考核目的。
为加强生产部的管理，提高素质，全面考评工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据，特制定生产部绩效考核实施方案。
二、绩效考核对象。
1．已经转正的计时员工。
2．实习员工、试用期员工不列为此次考核的对象。
三、绩效考核小组成员。
1．绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工评分，考核小组其他两位成员分别为人力资源部成员、部门经理参与并监督考核过程。
2．绩效考核人应熟练掌握绩效考核相关**、流程、考核制度，做到与被考核人的及时沟通与反馈，公正地完成考核工作。
四、生产车间员工绩效考核内容。
生产车间员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示。
生产车间员工绩效考核评分表日期： 年月日。
备注：上表中的“优”“良”“中”“及格”“不及格”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。
生产车间员工绩效考核评分标准说明表。
五、考核时间安排。
考核每月开展一次，考核时间为每月的1日-4日进行。
六、考核实施。
2．考核实施：次月3日，人力资源部汇总所收集的数据并进行公布。
3．核算薪酬：次月4日，财务部根据员工考核得分计算上月员工工资数额。
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生产车间工人绩效考核方案
生产计划完成率 a 生产定额完成率 b 服从生产调度情况。岗位作业指导要求执 况。对质量方针 质量目标及质量要。求的理解程度。产品交验合格率 c 质量指标。投入产出率 d 15 工艺标准的执 况 点检 首。检等相关质量记录 设备维护。使用设备工具的合理性。使用。设备维护保养。17 设备故障率。工作现...
生产车间工人绩效考核方案
一 考核目的。为加强生产部的管理，提高素质，全面考评工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整 教育培训 晋升等提供准确 客观的依据，特制定生产部绩效考核实施方案。二 绩效考核对象。1 已经转正的计时员工。生产车间员工绩效考核方案。一 考核目的。为加强生产部的管理，提高素质，全面考评工...
生产车间工人绩效考核方案 附表
各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。附表 精品文档就在这里。各类专业好文档，值得你 教育，管理，制度，方案手册，应有尽有。附表 生产车间员工绩效考核方案。一 考核目的。1.对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。2.了解员工对组织的贡献。3.为员工的薪酬决策提...