生产计划完成率(a)生产定额完成率(b)服从生产调度情况。
岗位作业指导要求执**况。
对质量方针、质量目标及质量要。
求的理解程度。
产品交验合格率(c)质量指标。
投入产出率(d)(15%)工艺标准的执**况(点检、首。
检等相关质量记录)设备维护。
使用设备工具的合理性。
使用。设备维护保养。
17%)设备故障率。
工作现场、卫生包干区的清洁程。
度。劳保用品穿戴情况。
6s执**。
文明操作及现场定z管理维持程。
况(16%)度。
安全生产。出勤情况。
劳动纪律。违纪情况。
11%)工作态度。
工作主动性、协作性。
6%)节能降耗(节约资金额度――e)提高效率(工作效率提高率――加分项目。
f)合理化建议所带来的收益(g)综合得分。
生产任务。完成情况。
20%)岗位作业。
指导要求。15%)生产车间主任评语。
行政部评语。
签字：签字：
日期：日期：
8分。8分。
4分。9分。
6分。5分。
5分。5分。
4分。5分。
4分。4分。
4分。4分。
4分。5分。
6分。6分。
8分。8分。
4分。7分。
6分。3分。
7分。5分。
4分。4分。
3分。3分。
4分。2分。
3分。3分。
4分。3分。
4分。5分。
5分。6分。
6分。3分。
5分。4分。
2分。5分。
3分。3分。
3分。2分。
2分。3分。
1分。1分。
2分。2分。
3分。1分。
3分。4分。
4分。4分。
2分。2分。
2分。0分。
3分。2分。
2分。2分。
1分。1分。
1分。0分。
1分。0分。
1分。0分。
1分。0分。
2分。2分。
2分。1分。年。年。
月。月。日。日。
备注：1.上表中的“优” “良” “中” “差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说。
明表”,最终得分不超过。
120分，优”的员工本月工资上调。
300元，良”的员工本月工。
资上调。200元，中”的员工本月工资保持不变，差”的员工工资本月下调。
100元以上。
或者是调职、降职、辞退。
2.在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间。
仍然加分，纳入年终考核。
3.在生产工作中，如违反企业技术质量纪律条例四次以上，违反公司行政纪律条例三次以。
上、违反安全纪律条例四次以上的，工作态度有问题两次以上均实施一票否决。
生产车间员工绩效考核评分标准说明表。
考核内容。评分标准。优。良。
中。差。
生产计划完成率。
a=100%95%≤a99% 90%≤a95% a90%
a)生产定额完成率。
b)工作态度情况。
b=100%完全服从。
95%≤b99%基本服从。
90%≤b90%一次不服从。
b90%两次不服从。
极少部分依照作。岗。位。
作。业。指。导。
执。全部依照作业指。
基本依照作业指。
部分依照作业指。
业指导书进行操。
行。导书进行操作。
导书进行操作。
导书进行操作。
作。对质量方针、质量。
目标及质量要求。
深刻理解。基本理解。
部分理解。完全不。
了解。理解程度。产。品。
交。验。合。格。
率。c≥97% 96%≤c97%95%≤c96%94%≤c95%(c)投入产出率(d)d≥99.5%99.
4%≤c99.5%99.2%≤c99.
4%99.0%≤c99.2%工。
艺。标。
准。的。执。行。
严格按工艺要求。
未违反工艺质量。
违反一次工艺质。
违反两次工艺质。
情况。操作。
纪律。量纪律。
量纪律。不能正确使用工。
正确使用，维护。
不按规定要求使。
不能正确使用工。
使用设备工具合。
具并造成不超过。
得当，工具领用。
用工具但未造成。
具表造成损失金。
理性。100元的经济损。
定额节约率。
10%经济损失。
额。100元以上。
失。只能维持设备的。设。备。
运。转。不。正。
设。备。运。转。
不。正。
严格按照操作规。
设备维护保养。
正常运转，按要。
常，一次未按要。
常，两次未按要。
程要求。求点检。
求点检。求点检。
人为造成一般设。
人为造成严重设。
人为造成重大设。
设备故障率。
无。备故障。
备故障。备故障。
工作现场及卫生。包。干。
区。的。清。洁。
程。环境整洁。
一处不整洁。
两处不整洁。
两处以上不整洁。
度。劳保用品穿戴情。
劳保用品穿戴不。
劳保用品穿戴不。
劳保用品穿戴不。
穿戴齐全。况。
齐全一次。齐全两次。
齐全两次以上。
文明操作及现场。
按规程操作，现。
操作无序，定z定z管理的维持。
能按规程操作。
极差。场定z管理好。
管理意识差。
程度。安全意识强，无。
未违反安全生产。
违反安全生产纪。
违反安全生产纪。
安全生产。违章行为。
纪律。律一次。
律两次。二次以上迟到、
一次以上迟到、
无迟到、早退，早退、旷工。
1次。早退，有病事假。
出勤情况。全勤。
有病事假但不超。
以上，有病事假。
3~5天，未刷卡。
过两天。超过。
5天，未刷。
一次。卡两次。
违反行政纪律一。
违反行政纪律两。
违反行政纪律两。
违纪情况。无。次。次。
次以上。工作积极主动，能与同事相处工。
具有良好的团队。
能与同事较好的。
很难相处，时有。
工作主动性、协作。
作，工作中偶尔。
合作精神，积极。
合作，及时完成。
矛盾发生，态度。
性。有矛盾但能及时。
完成主管的工作。
工作。消极。
完成工作。安排。
生产车间工人绩效考核方案
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生产车间工人绩效考核方案 附表
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