目的：为了加强生产部管理，激发生产员工积极性、主动性、创造性，提高生产效率，保证公司产品质量，降低制造成本，公司制定生产计件制员工绩效考核管理制度。
绩效考核适用范围：生产部一线计件制员工（车间工人、装卸工）
关于生产部计件工人绩效考核的申请。
目的：为了加强生产部管理，激发生产员工积极性、主动性、创造性，提高生产效率，保证公司产品质量，降低制造成本，公司制定生产计件制员工绩效考核管理制度。
绩效考核适用范围：生产部一线计件制员工（车间工人、装卸工）
绩效考核实施方案：
1、生产部一线员工在计件工资及满勤奖基础上增设绩效工资，生产班长、装卸班长每月绩效工资为500元，其他生产计件员工每人每月300元。
2、每个岗位制定绩效考核指标，严格按照考核标准进行考核。对没有完成的指标按规定金额进行罚款。
3、每人罚款底线是全部绩效考核工资。
各岗位绩效考核实施细则：
1、 配小料工绩效考核表：（附表1）
2、 投小料工绩效考核表：（附表2）
3、 辅助工绩效考核表（附表3）
4、 出料、投料工考核表（附表4）
5、 制粒工考核表（附表5）
6、 打包工考核表（附表6）
7、 中控员考核表（附表7）
8、 生产班长考核表（附表8）
9、 装卸工考核表（附表9）
10、 装卸班长考核表（附表10）
12、 目的：为了加强生产部管理，激发生产员工积极性、主动性、创造性，提高生产效率，保证公司产品质量，降低制造成本，公司制定生产计件制员工绩效考核管理制度。
13、 绩效考核适用范围：生产部一线计件制员工（车间工人、装卸工）
非计件人员绩效考核方案
一 目的。1 作为薪资或绩效工资调整的依据 2 作为晋升或降级的依据 3 作为公司员工提高竞争意识和危机意识的手段 4 作为公司各部开展培训的依据。二 适用范围。财务部 采购部 管理部 品质工艺部 储运部 设备动力科 生产管理科等7个部门的所有人员。三 考核的责权。1 行政人事部责权。a 负责组织制...
计件制绩效考核
篇一 计件制员工绩效考核方式与绩效工资模式 计件制员工绩效考核方式与绩效工资模式 企业在加强内部管理的过程中，绩效管理方法目前已经被越来越多的企业所采用。在hr管理的实践中，绩效管理更多的关注于技术 管理 服务或实行岗位技能工资制的系列岗位领域，而对计件制岗位员工的绩效管理方式关注度不够，相当部分企...
生产车间工人绩效考核方案
精品word文档值得 值得拥有。一 考核目的。为加强生产部的管理，提高素质，全面考评工作绩效，保证企业经营目标的实现，同时，为员工的薪资调整 教育培训 晋升等提供准确 客观的依据，特制定生产部绩效考核实施方案。二 绩效考核对象。1 已经转正的计时员工。2 实习员工 试用期员工不列为此次考核的对象。三...