第一条为全面提高全省财务中心的运行质量和效率，加强财务管理，调动全省财会人员工作积极性，全面提升服务质量，确保全省各项政策有效实施，特制定本办法。
第二条财务中心工作质量考评的对象为各市、州分公司财务中心。
第三条考评遵循公开、公平、公正的原则，省公司财会部每人就各自分管的工作对各市、州公司进行考评打分。
第二章考核内容。
第四条本办法对财务中心的建设、财务数据质量、中介审计报表及资料、日常财会工作和会计决算工作进行考评。
财务中心建设的考核内容为：岗位设置情况、岗位职责履**况、工作流程情况。
财务数据质量的考核内容为：财务记帐系统与收付费系统数据的一致性、真实性。
中介审计报表时间及质量的考核内容为：报表的及时性与准确性。
日常财会工作考核的内容为：财务管理、预算管理、会计报表报送和临时性财会工作完成情况。
会计决算工作考核内容为：会计决算报表（主表、附表）、会计报表编制说明和年度财务分析报告等的上报情况。
第三章考核方式。
第五条考评采取打分制，按考评内容进行加分或减分，全年基本分为840分。
第六条财务中心建设考核（100分）
根据日常（或专项）对财务中心的检查，按《三个中心操作指南》（05版）的规定，发现没按要求设置岗位的，每缺一个岗位扣10分（兼职的除外）；每个岗位未履行一项职责扣2分；每个岗位每一项业务未按规定工作流程操作扣2分。
第七条财务数据质量的考核（100分）
各财务中心必须指定专人负责帐务系统与收付费系统数据的管理工作，每月至少核对一次各系统之间的数据，发现问题及时进行解决，并以书面形式上报省公司说明原因。省公司将利用现场检查或利用数据集中系统定期或不定期（每月至少一次）对各公司的系统数据进行抽查，每发现一项错误扣0.5分，对省公司发现的错误而各财务中心又没有及时上报的每一项扣20分。
第八条中介审计报表时间及质量的考核（100分）
对没有按照省公司规定时间上报中介审计报表的，迟到一天扣10分；表与表之间不衔接，数据错误的每一项扣2分；对要求上报文字（或证实）材料的，每缺一项扣5分；未提供的（或提供不符合要求的）扣20分。
第九条日常财会工作考核（440分）
（一）财务管理及预算（100分）
在日常的财务检查中，发现有违反国家法律、法规和公司各项规章制度以及《财务人员管理办法》、《资金管理办法》、《固定资产管理办法》、《转授权经营书》等有关财务管理规定的，每发现一项扣10分；对检查发现的问题没有按要求进行及时整改的扣30分；没有按省公司下发的《全面预算管理实施细则》（吉人保发[20xx]74号）实行全面预算管理的扣50分；对公司预算管理执行不利但又没有及时提出合理化建议的（以文字记录为准）扣20分；发生大额支出不及时报告的扣50分；发生重大违规经济事项此项不得分。
（二）日常月度报表的编制和上报（120分）
对月度报表的考核每月10分，全年120分。
中心考核办法
鄂城区行政服务中心。服务窗口及窗口工作人员考核办法。第一章总则。第一条为增强鄂城区行政服务中心 以下简称中心 工作人员的服务意识，加强中心的规范化管理，改进中心工作作风，提高工效率，特制定本办法。第二条各窗口单位设在中心的服务窗口及派驻中心的工作人员，应当符合区 的要求，并依照本办法规定纳入考核。第...
财务考核办法
一 财务岗位考核。财务岗位 1 出纳会计岗位 1 按规定办理现金收付，做到准确无误。2 银行结算准确无误，每月与银行核对往来，并做好余额调节表。3 银行卡每日清零，银行卡记录本登记详细，及时序时登记现金账 银行账，做到日清月结，定期核对现金日记帐与总帐，保证帐帐 帐表相符。4 欠款严格按照公司担保权...
财务考核办法
财务考核管理办法。为了加强会计基础规范，提高财务管理水平，充分调动全体财务人员积极性，公司针对财务部及各项目财务部，特制订财务体系考核管理办法，具体规定如下 一 考核原则。1 考核内容分两大类，一类是劳动纪律，按公司制定的管理规定执行 委派的项目公司财务人员的工作态度 劳动纪律和考勤纪录每月由各项目...