2-1c级技术员等级考核。
见习后勤人员工作满一个月即可参加c级技术员等级考核。70分以上即能。
通过技术考核。
2-2升b级技术员等级考核。
c级技术员工作满六个月后即可参加b级技术员等级考核，70分以上即能通过技术考核，未能通过的，三个月后可申请重新考核，通过技术考核才能进入综合评定环节。
综合评定细则：综合评定按总分100分计，技术考核分占总分40％，后勤主管评定占总分20％，主管经理评定占总分20％，经理团评定占总分20％，综合评定总分在70分以上才能通过综合评定，升级成为b级技术员，享受b级技术员等级薪资福利。
2-3升a级技术员等级考核。
b级技术员工作满六个月后即可参加a级技术员等级考核，70分以上即能通过技术考核，未能通过技术考核，三个月后可申请重新考核，通过技术考核才能进入综合评定环节。
综合评定细则：参照b级技术员综合评定细则，综合评定总分在70分以上才能通过综合评定，升级成为a级技术员，享受a级技术员等级薪资福利。
2-4升c级后勤主管等级考核。
a级技术员工作满六个月后即可参加c级后勤主管等级考核，70分以上才能通过技术考核，未能通过技术考核，三个月后可申请重新考核，通过技术考核才能进入综合评定环节。
综合评定细则：综合评定按总分100分计，技术考核分占总分30％，后勤主管评定占总分20％，厨部主管评定占总分10％，吧台主管评定占总分10％，主管经理评定占总分10％，经理团评定占总分20％，升级成为c级后勤主管，享受c级后勤主管等级薪资福利。
2-5升b级后勤主管等级考核。
c级后勤主管工作满六个月后即可参加级后勤主管等级考核，70分以上才能通过技术考核，未能通过技术考核，三个月后可申请重新考核，通过技术考核才能。
进入综合评定环节。
综合评定细则：综合评定按总分100分计，技术考核分占总分30％，厨部。
主管评定占总分10％，吧台主管评定占总分10％，主管经理评定占总分20％，经理团评定占总分30％，综合评定总分在70分以上才能通过综合评定，升级成为b级后勤主管，享受b级后勤主管等级薪资福利。
2-6升a级后勤主管等级考核。
b级后勤主管工作满六个月后即可参加级后勤主管等级考核，70分以上才能通过技术考核，未能通过技术考核，三个月后可申请重新考核，通过技术考核才能进入综合评定环节。
综合评定细则：综合评定按总分100分计，技术考核分占总分30％，厨部主管评定占总分10％，吧台主管评定占总分10％，主管经理评定占总分20％，经理团评定占总分30％，综合评定总分在70分以上才能通过综合评定，升级成为a级后勤主管，享受a级后勤主管等级薪资福利。
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后勤部考核
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后勤部考核细则
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