销售经理竞聘选拔方案。
人员分配:每班派出3位评判和1名主持人(主持人最好为一男一女)当其中一名在台上主持时另一位需统计上一位演讲者的分数。
在演讲开始前演讲者需在主持人的带领下进行抽签,决定演讲者上台演讲的顺序。
流程。主持人演讲宣布竞聘开始。
演讲者按照抽到的顺序上台演讲。
评分标准如下。
第一环节:销售经理的竞聘演讲
评分要求:1、 评委视参加者的表现情况在给定的分值内打分。
2、 演讲形式有所创新的,给予附加1—3分,但总分不能超过100分。
3、 演讲不到1分钟或超过3分钟者,每15秒扣0.5分。
4、 评委打分时保留一位小数,各评委总分求和平均值保留二位小数。
第一环节结束时,主持人宣布每一位演讲者的得分。
第二环节:销售管理知识问答比赛。
答辩10分钟。每位评委提出至少1个关于销售管理问题,由参赛者回答。评委根据参赛者的回答而给出得分。满分100分。
第二环节结束时,主持人宣布每一位演讲者在第二轮的得分并且宣布演讲者第一轮加第二轮得分的总合。
第三环节情节模拟。
组织方准备剧本—模拟某销售部门中销售经理的日常工作并且安排人员做什么角色。参赛者做销售经理要和其他演员一起来解决难题。评委根据参赛者的回答而给出得分。满分100分。
第二环节结束时,主持人宣布每一位演讲者在第三轮的得分并且宣布演讲者第一轮加第二轮以及第三轮得分的总合。
三个环节结束下来又在三环节得分最高的参赛者获得销售经理这个职位。
最后主持人作结束语!
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