文件编号wi质检px-01
制定日期修改状态。
一、目的。为了推行全员品质管理，提高全员品质观念，特制定本规则。二、范围。
适用于坤兴内部所有员工。三、培训。
1.各班组分段培训；2.讲述、讲解；
3.发放书面培训资料。四、考核。
1.采取公平公正书面考试；2.主操以上人员80分为及格；3.员工70分以上为及格；
4.每月考试按平均分数计算，按以下方式处理：a.主操不到80分，员工不到70分的，（第二次补考不合格，当月计算工资时扣0.1分，月底统一在班组中扣除）；
b.主操80分以上，员工70分以上的，当月计算工资时不奖扣分数；
c.主操80分以上，员工70分以上，且在工作中按考核要求执行较好的，作为调薪，评分的重要依据。
d.主操95分以上，员工85分以上，给予全厂通告奖励。
5.主操连续两个月考评平均成绩不及格者，降级处理，员工将在未考核及格之前，不得调整工资或级别，分数。五、分数。
1.各班组的总靠分均在100分；2.具体分数详见考核试卷。
制定。审核。批准。
质量目标考核规则
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课程考核工作规则
东华理工大学课程考核工作规则。考核是教学过程的一个重要环节，也是检查教学效果和学生对课程内容掌握程度的一个重要手段，通过考核能使学生加深对课程内容的理解和巩固。对待考核的态度，既反映教师的治学精神，也反映学生的品德和学习态度。因此，加强对考核工作的领导和科学管理，严格考试纪律，保证考核质量是树立良好...
信息技术考核规则
信息技术制作考核细则。60分 1 文字输入基本完整。2 文字输入不完整但是 插入符合意境。3 文字输入不完整但是有 插入并且有自选图形衬托。70分 1 文字输入完整，字体及格式设置正确。2 文字输入基本完整，有 插入。3 文字输入基本完整，有 插入并且有自选图形衬托。80分 1 文字输入完整，字体及...