冷菜厨师绩效考核方案

发布 2022-04-03 13:14:28 阅读 5001

冷菜厨师主管绩效考核方案。

序号zcwy001

基本工资4000元(福利补助1000元,竞业补偿1000元)

考核项目。考核数据。

月绩效考核工资组成考核细则。

超额完成既定指标的,按超出部分的6‰奖励,未完成既定经营指标的,按少于经营指标的部分2‰倒激励。

1.主料成本率34%-36%,每低一个点奖励100元,低于36%(含)以下或40.1%以上一个点倒激励50元。

2.调料成本率(含油)4.5%,低于2.5%,每个点奖励50元,高2.5%,倒激励100元。

考核部门单店财务单店财务单店财务。

实际数据。激励情况。

审核部门。备注。

档口营业额20万成本率费用率。

主料率34-36%调料4.5%24%

率。营业费用控制在24%(含)以下(水电、工资、办公费用、易耗品、赠送、折单店财扣等)总费用率每低一个百分点奖励100元,每高一个百分点倒激励50元。(注:

务小数点后四舍五入计算)。(提出合理化建议并被采用,实现了费用率降低本人不给予倒激励。

1.质量管理:菜品合格无退菜,菜品**:

200元(异味、杂物、不熟、太咸)厨务中每出现一次从中扣除50元,第5次倒激励冷菜厨师主管每次50元,必须由前心厅经理签字,如经理没签倒激励500元,凡菜品没上桌,前厅如发现菜品质量问题举报一次给予举报人奖励10元,菜品上桌以后奖励举报人4元。2.4d现场管理:

4d**300元,每天检查20处,每检查发现一次不合格处,倒激励10元,奖励检查人4元(每次)

3.培训:每月4小时教案签到,每小时10元,超过1小时按20元计算课时,一个月超过8小时或低于4小时不计算课时,未完成倒激励50元。

管理考核4次。

20次4-8小时。

4d组长厨务中心。

总经理签字:责任人签:年月日。

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