2023年度财务部绩效考核方案。
适用于财务部副总监）
一、基本信息。
部门姓名职位考核时间： 2017.1 至 2017.12
结合2023年度酒店经营状况，针对本部门制定2023年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
二、考核指标（表一）
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
3、 业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
4、 考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标。
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
五、 以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字。本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名日期： 年月日。
本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名日期： 年月日。
2023年度财务部绩效考核方案。
适用于财务部副经理）
一、基本信息。
部门姓名职位考核时间： 2017.1 至 2017.12
结合2023年度酒店经营状况，针对本部门制定2023年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
二、考核指标（表一）
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
5、 业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
6、 考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标。
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
六、 以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字。本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名日期： 年月日。
本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名日期： 年月日。
2023年度财务部绩效考核方案。
适用于采购部经理）
一、基本信息。
部门姓名职位考核时间： 2017.1 至 2017.12
结合2023年度酒店经营状况，针对本部门制定2023年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
二、考核指标（表一）
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
7、 业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
8、 考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标。
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
七、 以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字。本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名日期： 年月日。
本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名日期： 年月日。
2023年度财务部绩效考核方案。
适用于it部经理）
一、基本信息。
部门姓名职位考核时间： 2017.1 至 2017.12
结合2023年度酒店经营状况，针对本部门制定2023年度绩效考核方案，你岗位考核目标为下表（如表一），望你遵照执行；因考核结果将会影响你的工资收益，故请详看下表（如表一）。
二、考核指标（表一）
三、考核指标完成情况与被考核人绩效金应用
the 闄勫姞 xi feng ? 鏈嶅 ?1、被考核个人结合考核当期的实际营业收入的达标与否，来实现被考核个人当期绩效工资的上下浮动。
the 鎾 liao?2、按照本公司关于薪酬结构的规定，你当前综合工资中设定的月度岗位绩效工资为元，绩效金基数在考核期间发生变化的，以当月变化的为准。
9、 业绩指标达成情况与绩效工资系数对照表：（月度考核，月度结算）
10、 考核期间若发生重大不良事件或经济损失事件，当期绩效经总办研讨后决定。
四、修正指标。
本责任书一经签署不得擅自更改和修正，如遇到对业务影响重大、不可抗拒的政策因素，造成年度经营目标无法完成时，经双方协商和公司总经理批准后方可对相关指标予以修正。
八、 以上未及事宜，参照本公司《绩效考核管理制度》执行。
六、签字。本责任书一式贰份，双方各执壹份，自双方确认无误后签字盖章后即行生效。
本人尽最大之勤勉义务努力完成确定的工作目标。
签名日期： 年月日。
本公司认可上述工作目标符合公司经营发展规划。
直属上司签名日期： 年月日。
2023年度财务部绩效考核方案。
财务部绩效考核方案
第一部分总则。第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二条本方案适用围 财务部全体员工第二部分指导思想原则第一条按照各尽所能 按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度...
财务部绩效考核方案
一 绩效考核时间。1 财务部月度绩效考核时间 次月1日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交本部门领导。2 财务部年度绩效考核时间 本部门人员应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交本部门领导。二 财务部绩效考核内容。1 财务部岗位职责绩效考核 指对每个人员要担当的本职工...
财务部绩效考核方案
2 准确地判断问题的原因，应用切实可行的方法及时地解决。七 计划能力绩效考核标准 5分 1 能够正确理解工作任务，并制定详细而可行的计划 2 计划执行过程中能因时而化，及时修正和改进工作计划 3 能统筹安排好同时发生或交叉发生的几项工作。八 指导监督能力绩效考核标准 5分 1 能够对相关部门人员提出...