科级干部考核细则 1

发布 2022-04-03 07:30:28 阅读 8714

职教中心科级干部绩效月考核细则。

一)一、指导思想。

积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励约束机制,以调动科级干部的工作积极性,提高管理水平和办学水平。

二、考核内容及考核办法。

二、、考核档次确定:以得分高低排序确定,同科室内部考核档次确定指标冲突时以得分为依据最终认定。

三、档次分布与应用:b、c、d三档。

考核档次与当月绩效工资发放、年度评比、有关单项奖等考核挂钩。

四、本细则自2023年9月起实施,由考核督导办公室负责解释。

职教中心科级干部绩效。

半年(学期)考核细则。

二)一、指导思想。

积极推进学校内部管理体制改革,充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励约束机制,以调动科级干部的工作积极性,提高管理水平和办学水平。

二、考核内容及考核办法。

三、档次确定:以得分高低排序确定,同科室内部考核档次确定指标冲突时以得分为依据最终认定。

四、档次分布与应用: b、c、d三档。

考核档次与半年度绩效工资发放、年度评比、 有关单项奖及干部聘用考核等挂钩。

五、本实施细则自2023年9月实施,由考核督导办公室负责解释。

科级干部考核总结

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科级干部考核 定

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科级干部考核办法

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