篇一：零售专卖店店长绩效考核表。
店长考评细则。
考核人：考核时间：年---月---日。
说明：一：此项考评是公司提升店长各项管理、业务水平为目的。
二：经考评小组考评结果来决定该考评人是否合格。三：
考评结果与被考评人的工资级别挂钩。四：考评小组有：
xxx组成。五：组长：
xxx六：被考评人考评的时间长短有组长决定。
七：业绩考评超出另计部分按门店合约奖励办法执行。
门店管理部。
20xx年11月2日。
篇二：店长绩效考核方案。
店长管理绩效考核实施方法（暂行）
目的：提高店长的管理绩效，体现公平公正原则，建立有效的业绩考核体系。
周期：管理绩效考核按月进行，由直接上级和总经理共同进行考核，并把考核结果告诉店长。一年为一个考核周期，管理绩效考核奖金1年发放1次。
分值：管理绩效考核满分100分、满分奖金为1万元。
绩效考核实施方法：
1.营业额（满分50分：5000元）：
1)制定营业额目标完成6(:门店店长绩效考核)0%以上，奖金为10%
2)制定营业额目标完成70%以上，奖金为20%.3)制定营业额目标完成80%以上，奖金为50%.4)制定营业额目标完成90%以上，奖金为90%.
5)制定营业额目标完成100%，奖金为100%
6)制定营业额目标完成100%以上，奖金为每递增10%，奖金加10%
2.店长日常管理考核（满分50分：5000元）：
备注：1.本考核属分制，满分50分，每分100元；和规章制度同进行。
2.以上考核单项分数扣完，依然我行我素，不思改正者，再加罚100—500元、同时从其。
他单项扣出分数以作补充。
3.如有特殊突出的表现或重大贡献的事件，另外报总经理办公室额外加分奖励。
本考核办法自20xx年4月1日起正式施行！
篇三：直营店店长绩效考核制度。
门店店长绩效考核方案
一 总则。1 为规公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束 激励店长带领全体店员实现门店考评期经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq 2 通过对店长考评期之财务指标 管理指标 团队建设指标等进行客观评价...
门店店长绩效考核方案 实例
一 考核 奖励原则 以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同各项管理指标挂钩为原则。以考核指标同每月工资和年终奖挂钩的方式进行考核。公司各项与报酬有关的人事制度中所涉及到的 工资 指的是上述 固定工资 部分，实例 店长绩效考核方案。一 考核 奖励原则 1 以销售指标为参考，毛利额指标为基础，同时同...
门店店长绩效考核方案 试行
一 总则。1 为规范公司的授权经营体系，切实推行总经理领导下的店长负责制的公司运作体系，调动公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束 激励店长带领全体店员实现门店考评期内经营目标，强化经济责任，特制订本绩效考核方案。fq 2 通过对店长考评期内之财务指标 管理指标 团队建设指标等进行客...