食堂管理方案

发布 2022-04-02 22:10:28 阅读 8632

为了进一步加强食堂的科学管理,保障正常运行,改善膳食质量,提高服务水平,结合食堂的实际特制定此管理方案。

一、 食堂工作流程管理。

1、 采购管理。

为食堂配送食材及调味品的**商由招标产生。配送公司每日将食材和早餐送至公司及其项目上的四个食堂,由食堂主厨进行验货,验货人员做好三查工作,查数(要过秤),查质(有无霉变),查账(有无差错),核实无误后,在送货单上签名。送菜单一式三份,配送公司、厨师、行政部门各一份。

根据厨师签收的送货单与配送公司每月结账一次,公对公付款。

2、 供餐形式。

公司食堂提供早餐、中餐、晚餐,采用自助餐式的供餐方式。

3、 供餐时间。

4、 菜单制定。

厨师根据市场、季节、营养、节气等综合因素制定下周食谱食谱及菜单,交由行政部审批后,交配送公司按照计划送货。

配餐原则:品种多样化。

早餐:包子、油条、粥、葱油饼、面条、馄饨等(可根据实际情况调整)。

午餐:炒菜,炖菜,炒时蔬,营养汤,馒头,烙馍,米饭,酸奶,水果,果汁等(可根据实际情况调整)。

二、厨师管理。

1、 公司食堂厨师团队——主厨1人,帮厨1人,面点师傅1人,清扫阿姨1人。

2、 食堂所有工作人员必须持有有效的健康证、上岗证等相关证件。

3、 每日提供的菜品需进行留样,留样时间为24小时。

4、 主厨需要熟悉食堂的全面工作,制定每周菜谱,经常调整食品搭配,公布每周菜谱,负责食谱落实。

5、 经常检查抓好食品卫生、厨具卫生、厨房卫生、餐厅卫生盒职工个人卫生,严格执行《食品卫生法》,抓好食品质量,防止出现食品变质盒食品中毒。

6、 做好就餐人员的监督管理工作,就餐人员需要刷指纹或者凭餐券就餐。

7、 主动收集领导、职工对改善伙食提出的合理化建议,及时改进,不断提高服务质主厨每日需至少找2人关于今日的饭菜进行调查并记录到《每日食堂调差问卷》中,周四汇总开会,调整下一周的菜谱。

二、 就餐管理。

1、 员工就餐管理。

1.1 为了防止出现非公司的员工在公司食堂就餐的现象,公司员工就餐前需要按指纹进行登记。

1.2 在规定的时间内就餐,超过规定时间用餐自理。

1.3 用餐时不得大声喧哗,离开时必须将桌面上的杂物带走倒入指定的地方。

1.4 水果和酸奶每人一份,请自觉遵守,不要多拿。

1.5 发放餐补的员工不享受在食堂就餐的福利,发放餐补人员的指纹不在指纹系统中,餐补停止发放后再进行导入。一个月只能申请一次就餐方式,发放餐补或者在食堂就餐。

2、 外来人员就餐管理。

2.1外来人员就餐需要提前申请,经部门经理和人事行政部经理同意后发放餐券,凭餐券在食堂内就餐。

2.2 外来人员就餐所产生的费用由所申请的部门承担,由配送公司统一开票,就餐金额作为招待费划入各部门的费用中。

2.3费用收取标准。

三、 费用管理。

1、 人事行政部负责食堂费用的整体管控,控制人员用餐月度不超过660元/人的标准。

2、 各项目人员互相支**流等人员移动的就餐费用,需在月底进行费用结算时按照收费标准进行结算,提供就餐记录划分到原来的项目中去。

附件1外来人员就餐申请表。

申请日期: 年月日。

附录2每日食堂调查问卷

日期: 年月日。

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