《会议运营管理》课程考核方案。
会议运营管理》会议运营管理是会展专业的专业必修课。本课程讲述了会议运营过程中的会议邀请与接待、会场选定和布置、会议现场管理、会议服务管理、会议财务管理、会议信息管理、会议评估与会后总结等内容，也包括会议市场营销、会议中心、会议策划等内容。通过本课程的学习，要求学生了解不同类型会议的特点，掌握会议运营过程中每个环节的做法以及管理，能够在专业的会展策划公司和企业的策划部门从事会议的策划和运营工作。
本课程的采用课程**的形式进行考核。课程**的要求如下：一、选题范围：
1．站在一个会展策划企业的角度进行一次完整的会议策划。
2．从研究者的角度分析一个会展策划企业的经营特点，着重分析其在提供会议承办和策划服务中的特色。
3．从研究者的角度分析一个城市或者地区的特点，给其发展会议产业带动经济发展提出相应的建议措施。
二、行文要求：
1．选题切合时代发的发展，具有实践指导意义。
2．行文过程观点正确，逻辑严谨，结构合理，重点突出，语句通顺。3．能够结合所学理论和方法分析实际问题。
绩效管理课程考核方案
绩效管理 课程考核方案。课程 00079 一 考核的目的与要求。绩效管理 是工商管理人力资源专业的一门核心课程，与传统的财务评价指标体系相比，它更强调业绩评价后的沟通与管理，使员工业绩得以改善和提高，实现企业与职工的 双赢 通过本课程的学习，主要了解和掌握绩效管理的有关概念 方法及原理，掌握绩效评价...
绩效管理课程考核方案
绩效管理 课程考核方案。课程 00079 一 考核的目的与要求。绩效管理 是工商管理人力资源专业的一门核心课程，与传统的财务评价指标体系相比，它更强调业绩评价后的沟通与管理，使员工业绩得以改善和提高，实现企业与职工的 双赢 通过本课程的学习，主要了解和掌握绩效管理的有关概念 方法及原理，掌握绩效评价...
绩效管理课程考核方案
绩效管理 课程考核方案。课程 00079 一 考核的目的与要求。绩效管理 是工商管理人力资源专业的一门核心课程，与传统的财务评价指标体系相比，它更强调业绩评价后的沟通与管理，使员工业绩得以改善和提高，实现企业与职工的 双赢 通过本课程的学习，主要了解和掌握绩效管理的有关概念 方法及原理，掌握绩效评价...