安徽国祯环保设备制造事业部。
为激励设备制造事业部技术人员创新，充分发挥技术人员的工作积极性和创造性，提高技术人员责任意识，促进公司产品技术再上一个新台阶，完善设备制造事业部的奖励机制，特制订本办法。
一、奖励范围。
1、技术支持奖励。
包括售前技术支持、生产过程中技术问题解决及售后服务过程中的技术支持。
2、新产品、新工艺奖励。
1）新产品的研发必须符合公司产品的发展方向，需列入技术部新品开发计划，并经厂部批准；
2）新产品研发范围包括：通过技术引进、消化、吸收应用国内外先进产品，开发出公司目前没有的、企业发展必须储备的新产品项目；
3）老产品更新换代后，结构有重大改进，质量性能有大幅提升的，视同新产品；按新产品考核。
3、老产品优化奖励。
老产品优化、工艺改进产生经济效益的或使用稳定、性能有较大提升的。
4、质量技术攻关奖励。
针对质量问题暴露比较多的产品，专门进行结构改进或改进工艺取得成功或突破的。
5、合理化建议奖励。
1）提出技术工艺和生产流程的改进建议，经评审予以采纳的；
2）控制成本费用和不良品率、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；
3）对公司生产、物流、人力资源管理等方面的创新建议；
4）其他能给公司带来经济效益的建议和提案。
二、奖励办法。
一）奖励的计提标准。
1、按有效净销售额（设备集成合同及贴牌产品除外）计提奖励，有效净销售额是指扣除相关运费、安装费、加价款之后的余额。
有效净销售额=销售总额-运输及安装费-加价款。
2、提取比例：成台设备按净销售额的1%提取，污泥干化设备按净销售额的0.5%提取，配件按净销售额的0.5%的提取。
二）奖励的计提办法。
1）以设备合同项目完成交货为结算节点；
2）根据当年实现净销售额的提取额度并结合部门关键工作指标，确定当年的奖励总额；
3）奖励计算公式：
奖励总额=有效净销售额×提取比例×关键工作指标（kpi）完成情况。
技术部关键工作考核指标。
三、奖励分配及发放。
1、上述奖励总额中60%为技术人员的奖励额度、40%为技术部负责人及分管领导奖励额度。
2、奖励发放：由财务部计算绩效提取额度、事业部考核小组对部门关键工作完成情况进行评分，按季度考核兑现80%（预留20%风险金，年终结算）。也可先拿出给部分员工增加工资。
3、奖励分配：技术部需根据本奖励办法制定技术人员奖励细则并报厂部备案。
4、本着以绩效结果为导向，以鼓励技术人员创新为重点，重视基础管理工作，提高系统解决方案能力，坚持“公平、公开、公正”的分配原则。
5、技术部将奖励分配结果及签收单报厂部备案。
6、计提的奖金均按个人所得税法规定计提并代扣个人所得税。
四、其他。1、此奖励包含年终奖金以及设备事业部发放的其他奖励**；
2、当年计提的奖励额度相比上年度有较大增幅时，可以适当留作下年度“以丰补歉”；
3、本办法由财务部负责解释；
4、本办法自2023年1月1日执行。
技术人员月度考核
文件名称 技术人员月度绩效考核制度发文单位 人事行政部。编号版本 3.0 发布时间 2008 11 27 页数 3 发文人审核 批准人。1.范围。1.1本制度适用于品质部 开发部组长以下的所有员工，包括各项目负责人和项目成员。2.考核原则。2.1公开原则。考核过程公开化 制度化。2.2客观性原则。用...
技术人员薪酬管理办法
技术人员薪酬试行草案。目的。为了充分体现效率优先 兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及创造性，体现团队协作精神，规范技术人员薪酬管理，特制定本制度。适用范围。适用于公司所有技术部技术人员。薪酬构成。技术人员薪酬试行草案。一 目的。为了充分体现效率优先 兼顾公平的分配原则，调动技术人员的积极性及...
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