一、考核目的；
为了调动职工积极主动性，对产品质量的起到实质性的控制、追溯。管理要做到规范化、精细化，常态化，质控部对本部门采、制、分析工进行考核，实施百分制，每分占被考核人工资的1%。
二、考核具体内容。
1】部门副经理工作目标责任人；王玉峰。
1、 严格执行本部门制定采、制样科的管理工作，及时率为100%,经考核少一个百分点扣除5分。【30分】
2、 做好采制工工作，对所采取的试样准确无误，有代表性，准确率100%，未达到一个百分点扣5分。【30分】
3、 每月要对本科室环境卫生，设备巡检并做记录不少以10次，设备完好率100%,未达一次扣除3分。【40分】
2】部门副经理工作目标责任人； 张俊华。
1、 负责本部门分析科工作，及时提供产品检验数据，检验报表在规定时间报出，不合格早期通知相关部门，及时率100%,出现一次拖延扣除5分。【30分】
2、 质量抽查工作按时进行，完成率100%,查出一次未抽检扣除5分。【30分】
3、 每月组织全科室职工技能业务培训四次，少一次培训扣除5分。【40分】
三、采、制样工工作目标。
1、按规定检验计划频次进行取样留样，取样及时，留样准确，样品过期后要妥善处理，否则一次扣除3分。【20分】
2、 根据部门产品实际情况，加做检验项目，取样要及时，违者一次扣除3分。【20分】
3、 熟悉采、制操作规程，结果真实准确、无遗漏，违者一次扣3分。【20分】
4、 个人所负责的仪器要认真检查保养，保证仪器良好的工作状态，因检查不仔细导致测量数据错误一次扣除负责人3分。【20分】
5、明确工作职责，端正工作态度，意识到本职工作重要性，严肃对待所出的采、制结果，工作中发现问题及时上报，处理不了又不上报的一次扣除5分。【20分】
四、分析工工作目标。
1、检验结果以最快的方式通知相关部门，不及时一次扣3分。【20分】
2、 发现结果异常应及时复核，必要时重做，保证检验结果在允许误差之内，违者一次扣除3分。【20分】
3、 个人所负责的仪器要认真检查保养，保证仪器良好的工作状态，因检查不仔细导致测量数据错误一次扣除负责人3分。【20分】
4、操作过程严格遵守技术操作规程，未遵守发现一次扣3分。【20分】
5、工作过程中配合意识强，同事之间互相帮助，能积极主动完成各项工作内容，做不到位一次扣除5分。【20分】
质控部目标考核
质检部对本部门采 制 分析工进行考核，实施百分制，每分占被考核人工资1 一 取样留样 20分 1 按规定检验计划频次进行取样留样，取样及时，留样准确，样品过期后要妥善处理，否则扣除一次3分。2 根据部门产品实际情况，加做检验项目，取样要及时，违者一次扣除3分。二 检验操作 20分 1 熟悉检验操作规...
质控部2024年工作目标责任书
质控部2019年度工作目标责任书。为贯彻和执行集团公司的既定方针和发展战略，及集团对公司2019年的考核指标，明确质控部责任和工作目标，强化质控部责任，提高工作效率，实现公司经济效益 社会效益 技术效益同步增长，确保实现2019年度工作目标，特制定本责任书。1.责任人。质控部经理。2.责任周期。自2...
质控考核细则
医疗质控考核细则。科室 一 门。诊。考核内容。1.核心制度落实情况 首诊负责制 会诊制度 危重患者抢救报告制度 病历书写管理 病历讨论 医疗告知 交 制度等。2.病历处方书写，处方合格率 98 3.各种检查申请单书写4.合理检查 合理用药情况5.入 出院诊断符合率。6.医务人员三基三严培训参加率 8...