003 责任目标考核

发布 2022-04-01 13:05:28 阅读 3833

施工现场安全管理资料。

第三分册]安。全。生。

产。职。责。及。

目。标。考。核。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

施工现场安全管理资料。

第三分册]安全生产职责及目标考核。

目录。3.1 项目部安全生产领导小组名单;

3.2 项目部管理人员任命书;

3.3 项目部安全生产目标责任分解;

3.4 企业与项目部签订的安全管理目标责任书;

3.5 项目部与各班组签订的安全管理目标责任书;

3.6 项目部安全生产目标责任考核规定;

3.7 项目部安全目标责任月度考核记录。

3.1 项目部安全生产领导小组名单

组长职务:项目经理。

副组长职务:安全负责人。

成员职务:技术负责人。

职务:安全员。

职务:施工员。

职务:质量员。

职务:木工负责人。

职务:钢筋工负责人。

职务:土建负责人。

望和不夜城工程部。

年月日。3.2 项目部管理人员任命书。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

3.3 项目部安全生产目标责任分解安全目标。

责任分解图。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

3.4 企业与项目部签订的安全管理。

目标责任书。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

3.5 项目部与各班组签订的安全管理。

目标责任书。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

项目部安全管理目标责任书。

3.6 项目部安全生产目标。

责任考核规定。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

项目部安全文明责任目标考核规定。

为加强项目安全管理,落实各级安全生产责任制,充分调动各级安全生产的积极性,确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化,达到项目工程安全管理的预期目标,把安全生产责任制真正落到实处,实现安全目标杜绝各类事故发生,特制定项目部安全文明责任目标考核办法:

一、考核主要内容:

1、提高认识,理解安全责任制在施工中的重要作用,把安全生真正落实到工作当中去,保证安全生产顺利开启。

2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,施工现场安全管理规定。

3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执**况。

4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中存在的不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。

5、承担安全文明目标及目标的实现。

1) 月工伤频率控制在3‰以下,杜绝死亡事故;

2) 无火灾事故,无重大机械事故;

3) 安全教育覆盖面100%;

4) 特殊工种持证上岗率100%;

5) 争创“省级安全质量标准化示范工地”。

6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用,对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。

7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。

8、对负责的工作范围加强文明施工,指导班组文明施工,做到工完料净场地清。

9、对施工现场不论发生大小安全事故,及时抢救伤员,保护现场,逐级上报,制定防范措施,吸取事故教训。

10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。

二、考核评分方法:

1、考核实行月考核,由项目经理对各部门进行考核。

2、考核评分满分为100分,评定为优良、合格、不合格三个等级。85分以上为优良,70分以上(含70分)为合格,不满70分为不合格。

3、每月考核结果的优劣,依照项目相应规章制度进行奖励或处罚。

江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

年月日。3.7 项目部安全目标责任月度。

考核记录。江西建工第四建筑有限责任公司。

望和不夜城工程部。

安全生产文明施工目标考核表(表一)

项目名称:望和不夜城班组年月日

安全生产文明施工目标考核表(表二)

项目名称:望和不夜城姓名年月日

责任护士目标考核考核

责任组长。小时上班,24小时负责。2 对自己所包病人的护理质量 按八项质控要求 安全及满意度负责。消灭红灯现象。3 对本小组低年资 有督导的责任 每天至少做到一次指导,两次检查。每天根据对方组病人的病情,指导低年资 病情观察要点 健康教育要点 基础护理要点 管理方面的要点等,中午 下午下班之前各检查...

目标责任考核汇报

州委政研室2011年目标责任考核汇报。2012年1月9日 州考核组各位领导 2011年,我们在州委的正确领导下,认真贯彻州委十届十二次 十三次全体会议及州十一次党代会精神,坚持 围绕中心 抓住重点 加强调研 提高水平 服务决策 的工作原则,奋力开拓,扎实有为,积极为州委科学决策服务。一年来,以年度目...

责任目标考核规定

附12为了认真贯彻执行 安全第一,预防为主 的方针和上级有关安全法规 规范和规定,结合本项目生产实际制定本考核规定,希各部门认真贯彻执行 1 项目管理人员必须坚持 管生产必须管安全 的原则,牢固树。立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生产责任制,相互配合,分工协作 各尽其责 共同把关 做好安全工作...