质检部对本部门采、制、分析工进行考核，实施百分制，每分占被考核人工资1%
一、 取样留样【20分】
1】 按规定检验计划频次进行取样留样，取样及时，留样准确，样品过期后要妥善处理，否则扣除一次3分。
2】 根据部门产品实际情况，加做检验项目，取样要及时，违者一次扣除3分。
二、 检验操作【20分】
1】 熟悉检验操作规程，结果真实准确、无遗漏，违者一次扣3分。
2】 操作过程严格遵守技术操作规程，未遵守而发生安全事故一次扣3分。
三、 结果判定【20分】
1】 检验结果以最快的方式通知相关部门，不及时一次扣3分。
2】 发现结果异常应及时复核，必要时重做，保证检验结果在允许误差之内，违者一次扣3分。
四、 仪器使用与保养【20分】
1、 个人所负责的仪器要认真检查保养，保证仪器狼嚎的工作状态，因检查不仔细导致侧狼数据错误一次扣除负责人3分。
2、 玻璃器皿、实验用具必须清洗干净，摆放整齐，不影响下次实验，违者一次扣除2分。
五、 工作态度【20分】
1】 工作过程中配合意识强，同事之间互相帮助，能积极主动完成各项工作内容，做不到位一次扣除5分。
2】 明确工作职责，端正工作态度，意识到本职工作重要性，严肃对待所出的检验结果，工作中发现问题及时上报，处理不了又不汇报的一次扣3分。
质控部目标考核
一 考核目的 为了调动职工积极主动性，对产品质量的起到实质性的控制 追溯。管理要做到规范化 精细化，常态化，质控部对本部门采 制 分析工进行考核，实施百分制，每分占被考核人工资的1 二 考核具体内容。1 部门副经理工作目标责任人 王玉峰。1 严格执行本部门制定采 制样科的管理工作，及时率为100 经...
质控部2024年工作目标责任书
质控部2019年度工作目标责任书。为贯彻和执行集团公司的既定方针和发展战略，及集团对公司2019年的考核指标，明确质控部责任和工作目标，强化质控部责任，提高工作效率，实现公司经济效益 社会效益 技术效益同步增长，确保实现2019年度工作目标，特制定本责任书。1.责任人。质控部经理。2.责任周期。自2...
质控考核细则
医疗质控考核细则。科室 一 门。诊。考核内容。1.核心制度落实情况 首诊负责制 会诊制度 危重患者抢救报告制度 病历书写管理 病历讨论 医疗告知 交 制度等。2.病历处方书写，处方合格率 98 3.各种检查申请单书写4.合理检查 合理用药情况5.入 出院诊断符合率。6.医务人员三基三严培训参加率 8...