为了加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设，发挥教研组的职能作用，结合学校的工作核心加强管理规定、转变教师观念，提高学校教学成绩，特制定本考核细则：一、教师工作纪律（10分）
教研活动每迟到1人次扣0.5分，旷到1人次扣1分，办公室清洁卫生不打扫者每次扣1分，扣完为止。二、常规教研活动：（50分）
1）集体备课，制卷（10分）学校各年级都要参与集体备课积极发言，阐述自己的观点；月考、中期和期末考试，每位老师都要出一次试卷，试卷本着要根据本校学生的情况，做到难易适当、结合平时布置的作业情况。
2）教案作业检查：（10分）每周进行教案、作业布置批改、单元测验、学生学习过程评价等综合检查由考评组按优、良、合格、分别计分。
3）公开课（10）：认真上好每人一节的公开课，要求举行示范课的教师应提前做好准备（如教案、教具、电教**、实验用品、学具等），课后作好评课记录写好反思。
4）听、评课（10分）：按学校要求每两周完成一次随堂课的听课任务，每次公开课确定主评促进听课教师积极思考，认真发现每位教师的优缺点，并写好发言稿。
5）学生反馈（10分）：每堂公开课后注重学生是否学到东西，是否学会了实际操作，从作业检查上得到反馈信息给出相应的分数。80%给10分。
依次以两分递减。三、理论学习（5分）
积极完成学校布置的各项学习任务以学校记录为主缺一次扣1分，扣完为止。
四、科研工作（5分）
为提高教师的执教能力和教育、教学、教研水平，促进教师由“教书匠”向“教育家”转变。在各项刊物上发表**都加5分。
五、教学成绩（10分）以每次月考为主同年级教师相互比较1名10分，二名7分，三名5分。激发老师的自尊。六、老师培养，课外辅导（10分）
积极对新老师作出指导都每次加1分，课后抽取时间对潜能生补习的老师加5分。
七、计划总结：（10）
每学期按学校的要求按时制定计划，作好总结，以及每次月考的试卷分析都加10分。
教研组工作考评成绩每学月考评一次共（900元），按积分高低化分为优秀、良好、合格、三个等次。每月得分前二为有优秀（130元）排名3到7名为良好（100元）最后两名为合格（70元），每月节余100元一学期结束大家欢聚一堂，畅谈一学期的得与失。
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