教师绩效考核

发布 2022-03-31 01:57:28 阅读 6641

小组总结:教师绩效考核(使用360°考核法)第一部分:概述。

1.考核目的及考核原则:(略)

2.努力将指标在合理的基础上量化,从四个维度进行考核。

2.考核体系及示意图:

1)上级评估。

2)学生评价。

3)同事评价(其他教师可以通过公开课或者平时表现来了解)4)自我评估。

3.考核周期。

一学期一次。

附表1由上级打分,评价标准:满分为100分。

附表2由同级,评价标准:满分为100分,分为:

a档为“优秀”(85分以上)

b档为“良好”(73——84分)

c档为“合格”(60—72分)

d档为“不合格”(1—59分)

附表3由学生打分,评价标准:满分为100分。

附表4由教师自评,评价标准:满分为100分。

5.最终绩效的分计算:(360绩效考核法强调服务对象的评价权重最大,而教师的服务对象显然就是学生,我认为应该加强学生在教师测评中的所占比重)

上级打分*45%+同级打分*10%+学生打分*40%+教师自评得分*5%

6.考核结果信息反馈、教师申诉、奖惩实施(略)第二部分附表。

附表1 商学院教师绩效考核表(上级用)

学校学院教师时间:

附表2 商学院教师绩效评分表(同级用)

附表3 商学院教师绩效评分表(学生用)

部门参评职工姓名职位日期:

附表4 商学院教师绩效评分表(教师自评)

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