小组总结:教师绩效考核(使用360°考核法)第一部分:概述。
1.考核目的及考核原则:(略)
2.努力将指标在合理的基础上量化,从四个维度进行考核。
2.考核体系及示意图:
1)上级评估。
2)学生评价。
3)同事评价(其他教师可以通过公开课或者平时表现来了解)4)自我评估。
3.考核周期。
一学期一次。
附表1由上级打分,评价标准:满分为100分。
附表2由同级,评价标准:满分为100分,分为:
a档为“优秀”(85分以上)
b档为“良好”(73——84分)
c档为“合格”(60—72分)
d档为“不合格”(1—59分)
附表3由学生打分,评价标准:满分为100分。
附表4由教师自评,评价标准:满分为100分。
5.最终绩效的分计算:(360绩效考核法强调服务对象的评价权重最大,而教师的服务对象显然就是学生,我认为应该加强学生在教师测评中的所占比重)
上级打分*45%+同级打分*10%+学生打分*40%+教师自评得分*5%
6.考核结果信息反馈、教师申诉、奖惩实施(略)第二部分附表。
附表1 商学院教师绩效考核表(上级用)
学校学院教师时间:
附表2 商学院教师绩效评分表(同级用)
附表3 商学院教师绩效评分表(学生用)
部门参评职工姓名职位日期:
附表4 商学院教师绩效评分表(教师自评)
教师绩效考核
教师管理制度。一 上课制度。点前必须到辅导中心 若有事,请提前打 告知主管老师 2 监督学生写作业,管理好学生纪律 可根据学生的表现,对学生进行相应的加减分数 3 认真检察学生的作业 做错和不会的地方,用笔做上标记 4 待学生作业全部做完后,给学生讲解错题和不会的题目。4 收集学生的错题 不会的题目...
教师绩效考核
北京顺义某中学专门从事教育科研的黄老师,建议给教师资格证设置期限,对在岗教师进行定期考察,淘汰不合格教师。这也可以给教师一定的压力,促使他们重视教育质量,主动进行继续教育。黄老师告诉笔者,如今美国采取了教师资格更新与继续教育挂钩的方式,促使教师获得专业上的成长 2009年4月起,日本也开始进行教师 ...
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