某某地产机构考核通知

发布 2022-03-30 02:07:28 阅读 8703

通知。各项目组:为了全面了解、评估员工工作绩效,发现优秀人才,达到员工与公司共同发展的目的。 我司总部决定于8月份对全体员工进行考核。考核细则如下:

一、 考核对象:2023年3月之前入职人员。

二、考核内容:

1.现场模拟。

2.笔试(专业知识+情景模拟)

3.5-7月份业绩。

三、考核形式:实操、笔试。

四、考核时间:8月8日开始考核

五、考核地点:所在案场。

六、审核标准:

1、置业顾问考核(现场模拟)(满分100分,a≥85分优秀,85>a≥80良好,a≥75及格,a<70处罚);

2、笔试(满分100分,a ≥85分优秀,85>a≥80良好,a≥75及格,a<70处罚);

-7月份销售业绩。

七、奖励及惩罚标准。

一)奖励标准

设立奖项。1. 个人业绩奖奖金1000元(个人业绩居团队第一,且本次考核成绩都在80分以上)

2. 综合能力提升奖奖金1000元 (现场模拟和笔试成绩都在85分及以上(且笔试专业知识部分不低于32分),且个人业绩有2次及以上居于团队前两名)

说明:个人业绩:5-7月份个人在项目完成销售任务的平均值。

团队业绩: 5-7月份项目月完成销售任务的平均值。

二)未通过考核惩罚措施。

本次参加考核的人员,综合评分未达标的,接受以下处罚:

置业顾问:处罚(1)9月份排休免除。

2)上月工资推迟至下月发放。

1、 考核成绩有一项成绩小于70分,处于(1)处罚。

2、 考核成绩两项都小于70分,处于(1)、(2)处罚。

特此通知!万弘基业地产机构。

行政部。2023年8月5日。

某某地产2023年度经营计划

某某地产20000年度经营计划。一 20000年工作思路。20000年是公司至关重要的一年。随着具体项目的开展,公司的管理体系和运作机制开始运行和磨合,组织架构的完善 专业人员的配置 能力的建设与提升 项目的落实与推进均提上日程,是公司真正打好管理基础的一年。20000年公司将工作定位为 能力建设年...

某地产项目软文

一期完美谢幕,二期即日艳丽登场。巴黎印象 位于烟草公司以西,紧临四马路,被新体育场 大楼等诸多城市地标建筑围绕着。而繁荣的政务新区,便捷的交通路网,使得 巴黎印象 周身洋溢着生活情调的勃勃生机。同时作为淮北政务新区内一名实力成员,巴黎印象 的设计风格秉承了欧洲的建筑品质与精髓,再现完美的巴黎生活风情...

某地产项目营销推广方案

某 某营销推广方案。某策划概论。概观宝湖周围楼盘项目的主诉求,都脱离不了水景因素,因为这个版块冲着水景卖点形。成的聚集开发效应,因此如何突破是重点,在定位和推广策略上,我们坚持 自然水景作为基础,在此之上表达一种强势高贵 形象,一种高端原生的生活概念。使产品先天资源优于同区域项目,更在居住品位与理想...