市场营销策划

发布 2022-03-14 21:36:28 阅读 4833

企业战略策划。

竞争策划。1竞争结构分析:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头竞争市场、完全垄断市场。

2具体竞争者分析:识别企业的竞争者、确认竞争者的目标、分析竞争者的策略、估计竞争者的优势和劣势、判断竞争者的反应模式、选择企业对策。

3企业一般竞争战略:

直接与竞争对手竞争的战略、使竞争对手难以反击的战略、不战而胜的战略。

4不同市场地位企业的竞争战略:

市场领导者:扩大市场需求量、保护市场占有率、提高市场占有率。

市场挑战者:确定战略目标、选择进攻战略。

市场跟随者:紧密跟随、有距离的跟随、有选择的跟随、名牌货的模仿者。

市场补缺者:

5不同经营态势企业的竞争战略:

增长型:市场渗透策略、产品发展策略、产品革新策略。。。

稳定型:无增长型微增长型。

紧锁型:转变战略、撤退战略、清理战略。

6行业生命周期不同阶段企业的竞争战略。

新兴行业:选择打算进入的行业、确定目标用户、进入新兴行业时机的选择、如何对待后进入者、促使行业结构向有利于企业的方向发展。

成熟行业:生产规模的确定、产品结构的调整、工艺和制造手法的改进、用户的选择、开发国际市场、退出活实行多角化经营、购买廉价资产。

衰退行业:取得领先地位、取得适当地位、逐步退出策略、快速退出策略。

营销信息管理策划。

市场选择策划。

产品策划。品牌策划。

**策划。分销渠道策划。

网络营销策划。

人员推销策划。

广告策划。营业推广与公共关系策划。

客户管理策划。

市场营销管理策划。

企业营销道德建设策划。

服务营销策划。

1国际市场营销调研内容:市场进入信息、进入对象信息、进入方式信息、市场运作信息、资源配置信息。

2国际市场营销调研方法:案头调研、实地调研、

3国际市场营销调研组织:母公司调研还是子公司调研、委托调研还是公司自己调研。

4国际市场营销环境分析:经济环境、文化环境、政治法律环境。

5国际市场进入策划:

间接出口:国内出口商、国内出口**商、合作组织、出口管理公司、国际**公司、外国企业驻本国办事机构或外国企业驻本国采购处。

直接出口:利用国外的经销商、利用国外的**商、直接卖给国外的最终客户、设立驻外办事处、建立国外营销子公司。

契约式进入:许可**、特许经营、管理合同、合同生。

国外生产:国外合营企业、国外独资生产。

6国际市场营销组合策划。

国际产品的设计策略:产品和宣传直接延伸、产品延伸宣传改变、产品改变宣传延伸、产品和宣传同时改变、设计并开发全新的产品。

7国际定价的主要方法:成本加成定价法、边际成本定价法、市场需求定价法、投标定价法。

8国际分销渠道策略。

国外市场上的中间商:外国批发商、外国零售商、

国外分销渠道管理内容:选择渠道成员、鼓励渠道成员、调整渠道成员。

国际物流管理:充分利用国际物流的各种服务组织、充分考虑货物运销活动中的相互协调、充分利用自由**区、充分运用现代化的储运技术。

9国际**策略:国际广告、国际人员**、国际营业推广、国际公共关系、

10国际市场营销组织策划:

组织结构主要类型:职能型、地区型、产品型、矩阵型。

市场营销策划方案案例市场营销策划方案

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市场营销策划

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