餐厅经营方案大纲

发布 2022-03-09 14:07:28 阅读 8005

一、目标市场与目标顾客定位。

根据市场环境分析,外出对宿迁及外县级和本区域同档次酒店的市场考察。计划定位如下:

1)风味餐厅:以经营有异域特色美食风格的菜系和本土风情的菜系为。

主。客户群体定位于一般散客和客房入住散客。计划人均消费额为50元/人次。

2)二楼西餐:

**客房自助早餐、午晚市经营以茶点和铁板烧为主的中西。

结合式休闲餐厅。

午晚市完全以自助餐形式经营。客户群体定位于一般散客、

客房入住散客和贵宾包房工作人员的工作餐。计划人均消费额为50元/人次。

3)三楼包房:主营粤菜和穿插一下有当地特色的菜品。客户群体定位。

于行政宴请和商务宴请。计划人均消费额为120元/人次。

4)四楼豪包:主营燕鲍翅和海参**,主配菜为主。客户群体定位于。

高端商务宴请客户和高级****。计划人均消费额为200元/人次。

二、市场经营策略。

根据市场调研和对其他同行业的考察,发现本地区酒店经营品种普遍以淮。

扬菜为主和软件服务质量不过关的问题。

1)以高档的硬件设备、风格不同的菜品和客人对新酒店的尝试吸引客。

人。2)以绿色、环保、健康的饮食理念引导消费群体。(3)以创新、精致的菜式吸引高端客户。

4)以个性化服务和管家式的服务理念和常变常新的**手段把客人留。

住。如:①定期更新菜品推出**菜;②根据季节或者新鲜、高档、稀有原材料推出美食节;(如2—3月份推。

出野菜美食汇等。)

根据月份或者淡旺季推出有针对性和主题的餐饮销售手段;(如:6

7月份推出感恩谢师宴等等。)

5)根据酒店功能布局打造出带有自己特色的“宴会专家”。

6)根据民俗推出餐饮外卖产品;(如:春节期间的海鲜集装箱;中秋节的月。饼。)

餐厅经营策划方案

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