1、业绩回顾。
因2024年及以前没有现成该渠道的模式和往年数据可支持数据推测，故只能通过现有项目统计预判销售效果。
2、关键增长点。
1.深入实施省工会健康讲座活动计划。
2.开展社区及企事业单位的健康备孕体检。
3.营销活动：新医院庆典活动。
3、策略及目标设定。
2024年品牌部全年销售总指标：751人。
需通过全年的各类地推活动覆盖7800人，每月覆盖750人左右，实现不孕不育10%的转化率。
4、具体行动计划：
5、痛点分析：
1.人员欠缺：现有团队3人，其中1位2024年4月面临生产，为保证医院品牌推广工作的顺利开展，需针对医院品牌做覆盖率和知晓率，故欠缺地推销售人员、客服咨询、产品经理等人员。
2.医院品推工作与渠道销售无法完全分隔，需通过建立专用转诊通道，来评价推广销售效果。
6、所需支持。
2024年目标分解
2012年市场开发部工作计划 重点工作 1 公司对中塘镇人民 与泰达控股合作的约560万m2经济适用房项目进行接洽，针对其小区管网配套工程进行商谈。中塘示范镇居住小区一期建设约90万m2进行供水设施配套工作。计划在年初完成。2 推进对聚酯水厂的改造，做好工程手续的办理 补办 计划在6月初完成此项目。...
2024年目标任务分解书
2011年老龄工作目标责任分解书 表一 2011年老龄工作目标责任分解书 表二 2011年老龄工作目标责任分解书 表三 2011年老龄工作目标责任分解书 表四 2011年老龄工作目标责任分解书 表五 2011年老龄工作目标责任分解书 表六 2011年老龄工作目标责任分解书说明。一 老龄工作目标管理责...
2019质量目标分解和实现
上海嘉弯工业设备 二0一0年各部门质量目标实现情况表。制表人 审核人 关于二0一一年质量目标分解下达的通知。各部门 二0一一年我公司的质量方针和目标是 质量方针 以科技为先导以标准为依据以质量为保证以精诚为服务。质量目标 1.产品出厂合格率100 2.顾客投诉处理率100 3顾客满意率大于90 最终...