营销培训实施方案

发布 2022-03-08 11:38:28 阅读 5967

为实现公司既定销售目标任务,扭转因疫情影响销售下滑的局面,推动公司改革治理体系的现代化,调动广大干部职工店外销售开展的积极性,助推公司新一轮跨越发展,公司决定于×年×月举办营销培训。培训实施方案如下:

一、培训实施部门。

×部门负责实施。

二、培训时间、地点。

年×月×日--×年×月×日,共×天。×年×月×日×时报到,报道地点:××日、×日培训。

培训地点:××

三、培训对象。

各分公司分管领导;

各分公司业务骨干。

四、培训内容。

营销业务流程、要点解读、疫情防控要求、营销实战、重点产品推荐、线上经验分享、店外推销经验分享、培训考核。

五、培训方式。

培训采取理论学习与案例分享相结合、现场与远程**相融合的学习方式。理论讲解、案例分享、现场互动交流、未参会的进行**学习。

一)理论讲解:对店外营销方案中的店外销售界定、激励计算办法、奖励考核流程等作重点介绍。

二)案例分享:对店外销售任务分解、销售方式进行经验分享。

三)现场与远程**相融合:现场进行**交流,增加学习深度、扩大学习广度。

六、培训考核。

考核采取现场情景实战考核与学习心得发言。

七、培训报名。

请各分公司将参培人员名单于×年×月×**到总部。联系人:××

**:××邮箱:××

八、会议费用预算。

一)总部负担费用。

会议资料费、场地费合计:××

二)各分公司承担的费用。

含食宿合计:××会议结束由总部开具发票,参会人员准备好开票信息报到时交工作人员。

九、其他事项。

其他未尽事宜另行通知。

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