组织保障。十三五规划领导小组校长担任组长。
组长:张宝龙。
副组长:李国斌。
组员: 王雪岩。
姚立群。李增娥。
领导小组负责征求广大教师意见,制定实施规划,并不具体目标分配到各科室、各年级组。每学年结束,开展一次自查自纠,及时总结实施的成效,对没有落实好的项目,提出整改意见,限期整改。
制度保障。坚持依法治校,建立完善一系列教师、学生考评机制和管理制度,强化过程管理,落实每一项规章制度和考评办法,从精细化管理到精致化管理,让“以人为本”的管理理念,体现在学校工作的方方面面,实现学校的各项规章制度更符合法律规范、学校的各项考评机制更能激励教师专业成长。
师资保障。严明纪律约束机制,清理整顿教师队伍,抓好校本培训和各级各类教师培训,开展“一课一师、一师一课”课例研究活动,提高教师业务素质。抓好教师出勤考核和师德教育月活动,评出10名“学生最喜爱的教师”和优秀教师,提高教师道德修养水平。
教学保障。加大常规教学检查力度。积极推进高效课堂建设,开展小课题研究,每学期举办一次优质课大赛,形成浓厚的教学研讨氛围。
不断提高教育质量。抓好少先队工作,坚持开展文明班级评选活动,开展“六一”、体育运动会、拔河跳绳比赛、书法绘画小制作展示、寒暑假作业评比、读书演讲等一系列活动,不断丰富学生校园生活,提高学生综合素质。
塔温敖宝中心校。
培训实施方案培训组织实施方案
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公司营销中心制定。2007年9月。1 培训目的。公司面临日益激烈的市场竞争,而营销中心在公司中具有重要的地位和职能,所以需要加强营销中心人员的全局意识并提高其整体素质。同时,需要凭借营销中心人员的细致工作,逐渐在客户中树立起企业的良好形象以及产品的品牌形象,并为建立完善的营销体系奠定基础。为此,特进...