寺庙企划方案 营销推广

发布 2022-03-05 19:19:28 阅读 5363

xx禅寺营销推广。

阶段执行案。

随着长三角区域内旅游消费市场的日趋理性化,买方市场的形成,如何客观、全面的看待市场现状,展望市场未来;如何在项目先天优势的基础上再塑造出后天的优势;如何使项目在未来的市场中特色尽显;如何使投资方快捷地**投资,赢取超期望的回报等等,兹提出具有市场针对性、建设性的建议。

在项目整体运作中,以专业分工,保证项目具强有力的市场竞争策略广为应用,xx禅寺文化能够清楚地认识到这点,使本项目具有了成功的条件之一。

本计划的方案是对xx禅寺及周边环境、相关产业动态的理性分析、实地的考察以及略微超前的对市场的**,相信本计划的资料全部属实,为保障xx禅寺文化景区的利益,力求本项目以最小的投入,为构建和谐社会、营造中国梦、获取最大的社会效益和经济效益,实现多赢的局面!

知名度——xx寺文化景区历史悠久,享誉国内外,尤以了凡文化在民间根深蒂固。

美誉度——xx禅寺文化景区是xx镇投资项目,以成为xx镇发展社会、推进各行业快速发展的新战略方针。在政策扶持、资金支持等方面具有较大的优势;其地理区位、人文环境优势明显,可谓占尽天时、地利、人和。

经营状况——将来xx禅寺文化旅游景区日平均游览量预估为 1000 人次,主要经营以佛教文化为导向,方式可以考虑以门票、吃、住、游、购、娱、教、佛事等。明显有别于现有禅寺运营状况。

xx禅寺的了凡文化是民间善文化的根,为民间信仰所推崇;

xx禅寺历史悠久,地处长三角,经济发达,有较好的群众基础和经济基础,发展潜力巨大;

此项目开发的佛教安养院(弥陀村)建设,全面享受国家政策,同时也造福社会。其项目收入以固定为准,年回报率很高。

长三角佛教文化景点游客中,有 60 %是省外游客,有 30%是省内游客。

略: xx禅寺的客源结构较全周边佛教景点的相似,但游客客源分布较广,且外来客源占到60%,是主要的群体。

略。 区域外普通游客(非佛教信众)——以佛文化为核心吸引的团体旅游作为游客主体,更强调文化景区的体验性和适游性;

区域内普通游客(非佛教信众)——近郊休闲观光旅游、要求旅游景区有更多的文化内涵,更具备参与性和体验性;

国际游客(非佛教信众)——以佛文化为核心吸引的团体旅游为游客主体。

佛教信众——以培值了凡善文化为目的的广大国内外佛教信众,突出宗教的神秘性、庄重性以及归属感。

长三角文化景点旅游游客人群中,家庭年均收入在15-50万元的最为集中(80%),其次是10万元以下的群体。家庭年均收入在20万元以上的占到20%,是长三角佛教文化景点旅游的高收入游客群体。

略: 长三角佛教文化景点游客人群中,国家与社会管理阶层、专业技术人员阶层、商务服务人员阶层、私营企业主阶层、办事人员阶层等是较为集中的群体。

略: 从游客的花费情况看:有的游客不在法门寺吃饭,有的游客没有购物,有的游客在法门寺没有娱乐,有的游客不在法门寺住宿。

而从各项人均支出来看 ,门票花费最多,其次是购物、交通、吃饭。娱乐支出较少,住宿支出最低。

营销主体原则:四化原则。

去功利化:在产品包装上最大限度弱化商业概念,力求从心灵层面打动消费群。

渠道利益最大化:在推广初期,将最大利益让给渠道商。

窄众化:阶段性销售做窄众处理,以细分传播为着力点。

神秘化:产品细节力求传播神秘感。

a、禅修圆满智慧——法门灵修。

b、十圆满——法门静修(目标客户群:高端服务:中级干部、职员,对精神生活有一定层次要求的信众)

c、讲经。d、素斋。

e、真如世界——法门朝觐(目标客户群:长三角地区佛教信众、海外佛教信众、周边佛教信众)

f、**(主题:《佛教与和谐社会》、《佛教与科学发展观》、《佛教对可持续发展的积极意义》等。主讲:高等学府哲学、历史学者于丹、钱文忠等)

g、禅茶会(琴、棋、书画、导入茶文化培训活动、佛教礼仪讲解等)

h、清明水陆法会(冬至水陆法会)

i、佛菩萨圣诞佛七(观音、地藏、盂兰盆)

j、佛忏。k、佛、菩萨造像认绢(观音菩萨、财神殿等)

l、佛用商品开光并赠与(佛教文化延伸产品开发与营销)

m、开发商、商会、集体、团体、个体(家庭、家族)、企业活动。

n、安太岁。

o、点灯。p、安养院(略)

end —

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