餐。饮。部。
营。销。方。案。
企。划。书。企。
划。人：凌。朱。一。
市场分析：随着2023年的到来，市场经济的开展，国家政策的改变，星级酒店行业的竞争变得异常剧烈，营销观念也从以原来的自我为中心的产品观念，生产观念和推销观念，逐渐开展成为以客户需求为主要要求的市场营销观念。餐饮业奋斗的最终目标可以概括为一句话：
创造增加并保存住客源。
二。营销方案推行时间：待。定。三。
营销方案推行总体目标：根据当前酒店行业开展状况和国家政策调整，我们酒店也同时应该与时俱进的调整自己的营销策略，把原来餐饮以**和公司消费为主的模式转变为以宴席接待为主体，扩大楚汉酒店在固镇周边乡镇的知名度，引导周边乡镇居民的餐饮消费，从而取得一定的经济效益和社会效益。
四。营销方案具体实施细那么：
1，酒店定位：经营好一家餐饮酒店，首先应优先考虑根据自身情况对自己提供的产品进行合理、科学的产品定位。也就是说我们打算做那个层次人群的生意，是高档消费还是群众消费或者低档温饱型消费，我们的经营主体侧重于散客消费为主体还是侧重于宴席接待为主题，前期不应贪大求高，应把本钱降到最低从而最大限度的赚取人气。
2，菜肴定价：要针对本地及周边的消费情况及本地周边的同类酒店菜肴**，适当降低一点，以期迅速翻开市场。我们要制定最低保护价，团队价，散客价，会员价等明确的**档次，以便各部门根据权限实施全员推广。
3，菜肴味道和分量：既然我们是做酒店餐饮，当然要给别人吃东西，现在人们吃东西很讲究，酒店后厨厨师很重要。现在厨师做菜就跟写一篇文章一样，一篇好的文章首先要先感动自己，酒店要留住客人，首先就是要先感动客人的胃！
我们厨师要做出自己的特色，自己的看家菜。另外出品菜肴的分量也是重中之重，我们前期不要过分追求利润，哪怕生意再好或再差我们都要让顾客感受到实惠，我们要让顾客从菜品和**上感受到物有所值，俗话说“你给客人吃好，客人才会给你吃好〞！
4，每日**菜：
虽然此方法比拟普遍，但效果不错。每周一至周日每天都向客人推出一道**菜，让前来消费的客人感受到实惠。
5,**、广告宣传：
a,印刷局部宣传单，组织局部员工分别到企事业单位，居民区，街道等进行宣传，散发宣传单；
b,在县区主要路口，居民区等繁华地段挂横幅宣传标语或张贴宣传海报，在酒店楼前花园树立一个长期广告牌，晚上打亮灯光。
c,在固镇？金点子？报刊或固镇电视台做广告宣传。
d,在固镇的公交车或出租车上贴关于酒店的宣传海报或标语，让乘客上车就能够看到“楚汉国际酒店〞的字样，使其深入人心。
6，改变营销策略〔重点营销部〕:
区域划分，责任营销。改变营销的关键就是我们要做到“分〞，“抢〞，“创〞，“维〞四个字。
分：分管营销范围，划区域营销，工作细节化。有专人负责，专人跟踪，专人维护。
抢：抢别的酒店的客户资料，抢各企事业单位的用餐和会议信息。客户资料是我们酒店经营的命脉，详细的客户档案是酒店成功的关键。
创：创新营销方法及营销思路，做到人无我有，人有我精。
维：不花钱，永远挣不到钱。营销经理每月固定请自己的客户消费(吃饭，唱歌，足浴等)，而营销经理每月至少一次让你的客户来我们酒店消费，否那么营销经理就是失职的。
7，餐饮部内部优惠政策：宴席接待。
散客接待。1)宴席接待〔婚宴、满月等〕：
a,凡在此方案推销期间，在楚汉国际大酒店餐饮部宴席消费满12桌以上的客户，酒店赠送其500元现金券〔限下次消费使用〕如是婚宴，酒店另为其同时免费提供婚车一辆供其当天上午使用。
b,凡在此方案推销期间，在楚汉国际大酒店餐饮部宴席消费满20桌以上的客户，酒店赠送其相同档次的菜肴1桌并送其500元现金券〔限下次消费使用〕如是婚宴，酒店另为其同时免费提供婚车一辆供其当天上午使用。
c,凡在此方案推销期间，在楚汉国际大酒店餐饮部宴席消费满30桌以上的客户，酒店赠送其相同档次的菜肴2桌并送其500元现金券〔限下次消费使用〕如是婚宴，酒店另为其同时免费提供婚车一辆供其当天上午使用并送婚房一间〔单人间〕。
2)散客接待〔零客、**及公司人员〕：
a、凡到本店餐厅消费的单位或个人均送其精美餐前水果一份。
b、为促进零客包厢消费，楚汉国际大酒店特推出每天一道**菜〔星期一至星期日〕，菜品不重复，供客人消费，为其带来相应实惠。
c、凡在此方案推销期间，在楚汉国际大酒店餐饮部包厢消费的协议单位，小包消费的客户餐饮部为其免费送其勇闯天涯啤酒2瓶、中包消费的客户餐饮部为其免费送其勇闯天涯啤酒4瓶、大包消费的客户餐饮部为其免费送其勇闯天涯啤酒6瓶。
b、凡在次方案推销期间，个人包厢一次性消费满600元〔打折后〕以上并且是现金结账的客人，酒店赠送其100元现金券〔限下次消费使用〕及ktv欢唱券1张。
d、凡在次方案推销期间，个人包厢一次性消费满800元〔打折后〕以上并且是现金结账的客人，酒店赠送其200元现金券〔限下次消费使用〕及ktv欢唱券2张。
e、平时可根据当日客情(如客人生日)及节日期间经部门主管同意后为前来消费的客人免费送上一道当日的**菜或本店特色菜肴。
8,借力打力，利用各种时机，时间进行营销的筹划点子，例如各个节假日可以根据各个节假日的特点制定不同形式的餐饮，优惠等活动主导带动消费。
2023年4月5日星期六。
餐饮部全员营销方案
餐饮部全员营销奖励月提方案。为了调动员工工作积极性，使企业与员工利益获得 双赢 特拟定餐饮部全员营销方案 一 楼层 零点 代订 每桌 奖励方案 1 餐饮部员工个人凡订餐低于800元奖励10元。2 800 1200元奖励20元。3 1200 1600元奖励30元。4 1700以上奖励50元。二 宴席订...
餐饮部全员营销方案
为了调动员工工作积极性，使企业与员工利益获得 双赢 特拟定餐饮部全员营销方案 一 楼层 零点 代订 每桌 奖励方案 餐饮部员工个人凡订餐低于800元奖励10元。800 1200元奖励20元。1200 1600元奖励30元。餐饮部全员营销奖励月提方案。为了调动员工工作积极性，使企业与员工利益获得 双赢...
餐饮部全员营销管理方案
为提高酒店餐饮部营业额，提升个人收入，酒店鼓励全体员工开展营销工作，凡通过员工预订并消费的给予提成，具体内容如下 一 酒店餐饮部全体员工均可参与本次营销活动，部门直接负责人除外。二 通过员工预订并在餐厅消费后按客户实际消费额的4 提成，客户在餐厅消费享受折扣 限95折 或者优惠的按2 提成。三 部门...