6.1、以上考核指标的评分标准为：优秀（100---90）良好（80---70）合格（60---50）较差（40---0）。
6.2、考核最后的得分将根据考核工资的百分比来进行核算考核工资，具体的计算公式为：
考核工资计算=（实际得分÷标准满分）×考核工资总额。
6.3、每月5号之前人力资源经理填写绩效考核表上交至直属副总经理处，每月10号之前直属副总经理完**力资源经理当月的绩效考核综合评分，完成评分后于15号之前上交财务部核算工资。
6.4、本绩效考核方案内被所指的被考核人为xxxxxx人力资源部经理：
（xxxxx：身份证号码421xxxxxxxxxxx023636），每月的绩效考核工资总额为：2000元/月。
6.5、本绩效考核方案将采取末尾淘汰制，如被考核人连续3个月的绩效考核评分低于40分(含40分的)以下，xxxxxx公司有权依照此方案对其被考核人进行调岗、调薪、停薪留职或解雇处理。
7、其它：7.1、绩效考核评分表将作为本考核方案的附件内容，每月评分表作为考核结果的重要依据。
7.2、本绩效考核方案由公司副总经理审批签名后，自2023年6月30日起正式生效执行。
7.3、本绩效考核方案相关未尽事宜，将以公司领导最新签发的通知公文或补充规定为准。
被考核人确认签收：
审批人。佛山市xxxxxx陶瓷****。
2023年6月30日。
人力资源经理绩效考核
人力资源经理月绩效考核表。单位名称 川上川连锁火锅填表时间 2012年月。绩效人姓名直接上级评价时间。部门 部门 2012年月日。总经办职务 人力资源经理总经办职务 副总经理。考核内容。评价项目。工作标准。工作内容。为业务部门招聘。合格的候选人，以保障业务扩张的人员需要在业务部门提出需求后30个工作...
人力资源经理绩效考核
人力资源管理是企业管理的重要课题，企业存在的重大使命有两个，一是满足人们的某种需要，这是企业存在的社会价值 另一个使命是实现企业本身的增值，这是企业存在的经济价值。企业资本之所以能增值，都是依靠劳动来实现的，因此对于人力资源的合理利用和管理成为企业能否生存和发展的关键。人力资源管理包括以下招聘 培训...
人力资源经理招聘方案 人力资源作业
姓名 王利。学号 1505010214 双学位 国贸。课程名称 人力资源管理。题目 海尔集团人力资源经理招聘方案。海尔集团 珠海 总部。招聘人力资源经理的实施方案。海尔集团 珠海 人力资源部 2010年10月 一 招聘流程图。二 招聘小组。三 招聘实施流程。招聘工作开始之前，由公司招聘小组开展组织讨...