2023年全年绩效考核结果汇报

发布 2022-03-03 11:40:28 阅读 6542

2023年11月28日-12月14日绩效考核办公室组织开展了公司年度绩效考核,现将考核结果向各位领导进行汇报,具体内容如下。

一、全年绩效合同考核结果。

一)各单位、各部门年度绩效合同考核得分详见附件1。

二)各单位、各部门年度发生“控制类”事项6类15项、“杜绝类”事项1项,具体发生事项及处理结果详见附件2。

三)各单位、各部门取得“突出业绩加分项”情况。

2023年公司为客观公正体现各单位(部门)突出业绩与贡献,设置了“外部市场效益保障、轻烃产量保障、自主拓展业务创效、科技成果及专利、评奖评先竞赛”突出业绩加分项。经考核,各单位(部门)获得的突出业绩及加分情况如下。

1.外部市场效益保障:2023年大连**储运项目管理部实现利润1320万元,完成了公司下达的利润指标,且hse考核排名第1名,“基础管理评价+党的建设工作”排名第3名,符合该项加分条件,对大连**储运项目管理部“利润总额”指标年度得分乘以1.

05系数。

2.科技成果、专利:经指标主管部门生产运行科考核,2023年公司共计有5项科技成果(其中**公司科技一等奖1项、公司科技一等奖4项),涉及10个单位(部门)符合该项加分条件,具体详见附件3。

需要审议事项:受名额限制,**公司科技一等奖获奖人员名单没有包括信息档案中心、综合服务大队(水电队)、轻烃厂人员。指标主管部门生产运行科考虑上述三个单位(部门)也同样是获奖项目完成部门,因此建议将这三个单位(部门)按照获得**公司科技一等奖标准加分。

3.评奖、评先、竞赛:经指标主管部门经理办公室、党群工作部考核,2023年公司共计有15项评奖、评先、竞赛荣誉(其中**公司2项,**公司13项),涉及10个单位(部门)符合该项加分条件,具体详见附件4。

对于12月31日之前没有来得及纳入本次考核的评奖、评先、竞赛突出业绩事项,2023年一季度按照2023年标准予以兑现。

绩效考核培训如何应用绩效考核的结果

如何保障绩效考核顺利实施每一位考核人或被考核人在考核中如果遇到关于考核内容或方法上的不适 与本部门实际操作情况有一定不符 都可随时向人力资源部提出申诉,由人力资源部根据实际情况,适当调整该部门的考核内容或方法。各办公区域设立申诉信箱,由人力资源部定期开启。人力资源部在考核中担任什么角色?公司人力资源...

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绩效考核的结果应用

绩效考核的结果应用,目前做的不是太多,企业也没那么规范。主要有延伸至人员招聘选拔 员工试用期管理 员工潜能评价与职业发展指导等方面,另外对人力资源规划和薪酬福利管理也有很有参考性,以排名说明重要性,简单的来说说吧 一 人员招聘选拔 1 招聘 尺有所短,寸有所长。要说绩效考核的结果对招聘有什么影响,应...