长沙市水利水电勘测设计院。
2023年,我院在市水务局党委的正确领导下,通过全体干职工的共同努力,坚持以科学发展观为统领,贯彻落实党的十七大精神,认真组织实施“十一五”发展规划,较好地完成了年度的各项工作及任务。现将2023年绩效考核具体工作情况汇报如下:
根据局长水发[2010]45号关于印发《长沙市水利局系统2023年度绩效考核管理办法》的通知,我院及时制定了《长沙市水利水电勘测设计院2023年度绩效考核实施细则》,并将绩效考核任务目标分解到人。
一、超额完成局下达的创收任务。
局要求我院年度内完成创收任务1500万元,2023年在局党组的正确领导下,经过我院全体职工的共同努力,超额完成了年初制定的工作目标,实现创收2000万元。
二、逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。
2023年,我院对全院机构设置进行了合理的安排与配置,形成了四部六室的格局。无规矩,不成方圆。2023年为了进一步规范管理,整顿秩序,我院制定和修订了多项规章制度,如《临聘人员离职规定》、《部室职责》、《临聘人员招聘规定》、《设计工作管理制度》、《人力资源管理制度》、《行政工作管理制度》、《合同管理制度》、《财务管理制度》和《技术质量管理责任细则》等。
我院还进一步完善了考勤制度以及文件档案和车辆的管理,逐步建立了适应市场竞争需要的制度体系。
去年5月份我院顺利拿到了新版设计资质证书,设计换证的成功,为我院以后一段时期的发展,创造了一个基本的条件。2023年我院还取得了工程咨询丙级资质和水资源论证乙级资质证书,为我院拓展业务面奠定了坚实的基础。
三、抓好质量管理,设计成果合格率达100%。
2023年我院生产技术部接收分发任务总计119项,其中审查项目44项,设计项目74项,勘察测量项目1项。全院目前一线设计人员共27人,人均参与项目10余项,基本做到每人都有项目参与且大部分设计人员任务量呈饱和状态。
为了把握设计进度和规范设计工作,及时了解设计人员工作情况,院里原则上每月底定期进行设计进度工作汇报,根据情况及时进行设计调度。
为了保证我院的设计成果做到技术先进、经济合理、安全实用和质量优良的要求,院里明确规定对每个项目在正式评审前先进行院内部评审,比较重要的项目还要召开专家咨询会。只有经过院内部评审并修改后的成果方可进行正式评审。通过严格落实这些内审制度,极大地提升了我院设计人员业务能力和保证了我院设计成果的质量。
四、认真做好了监理公司改制的各项工作。
绩效考核工作汇报
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